O profissional de Product Marketing Management (PMM) desempenhou um papel fundamental na construção do Go-To-Market (GTM) da Capacidade de Reaproveitamento e Captura de Documentos do Unico IDCloud. Em colaboração com o time de Produto e sob a liderança de Paula Lopes, a profissional orquestrou os times envolvidos, demonstrando excelente capacidade de gestão e coordenação. O projeto contou com a valiosa participação de diversas áreas da Unico, como Comercial, Marketing, Operações, Jurídico e Privacidade, que contribuíram para a validação dos materiais, pitch, precificação e posicionamento, culminando na aprovação no Unicolab em 22/08. Além disso, a profissional acompanhou de perto o pós-GTM em rituais com a alta liderança, oferecendo suporte estratégico para desdobramentos em segmentos específicos de clientes base, em conjunto com os times de Marketing, Sales Solutions e Comercial. Impacto: O GTM da Capacidade foi aprovado no Unicolab em 22/08, um marco importante para o projeto. O treinamento abrangente do time comercial, realizado em 30/08, abordou aspectos técnicos e o pitch comercial, com a disponibilização de materiais relevantes. A degustação da Capacidade de Reaproveitamento via SMS Check, com comunicado elaborado pela profissional, resultou em um notável aumento de 123,4% na volumetria (de 138,8k em setembro para 310,2k em outubro, com novo aumento de 6,5% para novembro, atingindo 330,3k de transações). Os materiais criados pela profissional impactaram diretamente 30 logos, com 5 deles (Pernambucanas, Renner, Facta, Crefisa e BMG, além do Mercado Pago) em processo de integração ou já integrados, com um potencial previsto de +1 milhão de transações no Reaproveitamento de Documentos. O lançamento da capacidade impactou positivamente o novo segmento de Bets, com um potencial previsto de 922 mil transações. Além disso, mais de 15 clientes foram impactados com materiais comerciais elaborados e estão em fase de apresentação/negociação para 2025. O webinar de lançamento contou com 26 logos presentes, com 17 demonstrando interesse em aprofundar as conversas. O evento presencial atraiu 18 logos, e o conteúdo criado pela profissional serviu de base para eventos de relacionamento do time de ABM, impactando grandes logos como Itaú, Santander, Bradesco, Banco Pan, BV e Porto. Houve um aumento significativo na volumetria após o GTM, com 850 mil reaproveitamentos em dezembro/24, representando um aumento de 4 vezes em comparação a junho. A expectativa é atingir 1,1 milhão de reaproveitamentos em janeiro, com a finalização da integração de novos clientes. Atividades: Elaboração do GTM desde o início do projeto, em H1/24, com apresentação no Lab em 22/08. Realização de webinar de lançamento e criação de conteúdo para o evento presencial e outros eventos do time de ABM. Desenvolvimento de estratégia para desdobramentos do GTM em clientes com Captura de documentos via Check SMS. Estudos de precificação para a cobrança da captura de documentos isolada, com aplicação para a globalização do produto. Contexto: Este foi o segundo GTM liderado pela profissional na Unico, demonstrando sua crescente autonomia e liderança na apresentação da área. O projeto ofereceu a oportunidade de inovar no setor, criando um posicionamento para uma solução inédita no mercado. Um dos desafios foi a evangelização dos times comerciais sobre o potencial da inovação. No entanto, o valor percebido pelos clientes e o timing estratégico das entregas, com o treinamento dos times de vendas e a parceria com o time de ABM, contribuíram para o sucesso do projeto e o aumento significativo da volumetria da capacidade. A profissional recebeu suporte da sua liderança e dos times envolvidos ao longo de todo o processo.
O processo de admissão de funcionários dentro de uma empresa pode se tornar um grande desafio para o departamento de Recursos Humanos (RH).
Etapas demoradas, exigências da empresa e do governo e a pressão de escolher o candidato certo — pois a contratação de um profissional com perfil inadequado pode custar caro para o orçamento da empresa — atrapalham o andamento da admissão.
Para ajudar você a atender a importância de ter um processo de admissão bem estruturado, preparamos este conteúdo completo sobre o tema. Confira!
O que é o processo de admissão de funcionários?
O processo de admissão de funcionários é composto por várias etapas, feitas por uma empresa que deseja contratar profissionais para compor o quadro de colaboradores da companhia. Esse modelo serve para Pessoas Físicas e Jurídicas.
Esse processo é repleto de expectativas para a contratante, afinal, há a possibilidade de encontrar bons talentos para alavancar os resultados da empresa. No entanto, essa etapa não é tão simples quanto parece.
As etapas de admissão vão desde os trâmites burocráticos até as avaliações dos candidatos. No segundo caso, o recrutamento pode ser usado como estratégia de negócios, pois os novos colaboradores precisam atender aos interesses da empresa e se enquadrar no perfil desejado.
Com o advento da tecnologia, sobretudo com o modelo de trabalho home office, a admissão de funcionários pode ser realizada unicamente pela internet, simplificando processos. Dessa maneira, o profissional passa por todas as etapas de contratação sem precisar ir até a empresa.
No entanto, o RH precisa utilizar mecanismos de segurança para proteger os dados dos funcionários durante todo o processo. Geralmente, softwares são utilizados para resguardar ambas as partes.
Saiba quais são os principais problemas de um processo de admissão de funcionários
Apesar de importante para a empresa, o setor de RH pode encontrar diversos problemas no processo de admissão como, por exemplo:
Gargalos no processo de admissão
A lentidão para finalizar cada etapa dos processos é uma das dificuldades enfrentadas pelo RH. Se o processo for moroso demais, a empresa arrisca perder os melhores candidatos para concorrentes com processos mais eficientes e com menos burocracias.
Por isso, é fundamental analisar quanto tempo leva para a empresa efetuar a admissão, desde o momento do contato inicial até o recebimento dos documentos assinados pelo funcionário.
Além disso, a duração do processo precisa corresponder às expectativas da liderança, pois alguns tipos de posição demoram mais para serem preenchidos do que outros e isso pode atrapalhar o andamento das atividades da empresa.
Inadequação à LGPD
Em vigor desde 2020, a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) estabelece uma série de diretrizes para todas as empresas que coletam e tratam dados pessoais. Esse mecanismo legal garante a proteção dos dados de todo cidadão que esteja no Brasil, bem como visa contribuir para a segurança jurídica.
Tratando-se do processo de admissão, é essencial seguir a LGPD, pois o setor de RH de todo empresa precisa coletar e armazenar dados pessoais desde o contato inicial na etapa de recrutamento. Ou seja, até mesmo o armazenamento de um currículo no banco de talentos precisa ter um motivo específico claro e deve ser protegido.
Além do risco de acesso indevido e vazamento das informações dos candidatos, a falta de mecanismos para garantir a segurança das informações e a política de privacidade resulta em multas e outras penalidades aplicadas pela Justiça, o que pode prejudicar a imagem da empresa.
Não automatizar processos
Uma das etapas que mais demanda tempo – e paciência da equipe responsável pelo processo de admissão – é a reunião da documentação para a contratação. Nesse caso, há possibilidade de o candidato enviar documentos com informações erradas e incompletas, o que pode esticar ainda mais o início das atividades.
A melhor maneira de consolidar e gerenciar os dados de contratação é automatizar o acompanhamento do candidato. Isso permite que a empresa armazene dados passados e atuais em um único local e até mesmo acompanhe os candidatos para futuras vagas, caso eles não atendam aos requisitos atuais.
5 benefícios de um processo de admissão de funcionários de sucesso
Ao eliminar esses e outros problemas no processo de admissão, a empresa adquire vários benefícios, entre eles:
Agilidade no processo de contratação — Em alguns casos, pode ser necessário o início imediato do colaborador para determinada vaga, sobretudo nos cargos de gestão. Por isso, é essencial que as etapas do processo de admissão sejam ágeis, para garantir que o cronograma do RH seja cumprido à risca.
Contribui para um clima organizacional saudável para os novos funcionários — Ao realizar um processo de admissão eficaz e otimizado, o novo colaborador pode começar na empresa com segurança e autoconfiança para realizar o trabalho de maneira eficiente. Afinal, é desagradável iniciar em uma companhia cujo RH apresenta falhas desde antes da efetivação do contrato.
Adequação à legislação — Seja para a LGPD e/ou leis trabalhistas, o processo de contração de sucesso garante que os dados pessoais dos candidatos estejam seguros. Além disso, favorece o recebimento e validação dos documentos fundamentais para garantir o trabalhador dentro do que tange ao contrato de trabalho, resguardando a empresa de futuras ações jurídicas.
Contratação de profissionais alinhados ao perfil da empresa — Encontrar bons profissionais não é tão simples, sobretudo quando o RH da empresa tem vários processos burocráticos na hora da admissão. Eliminando esse problema, é possível atrair talentos segundo a cultura da companhia e o perfil desejado para a vaga.
Redução de custos — Um processo de admissão de funcionários bem estruturado possibilita a redução de custos com retrabalho, afinal, diminui as chances de o RH ter de recomeçar todo o processo por desistência da vaga por um candidato. Ou, ainda, elimina a chance de determinado setor ficar com o cargo vago por mais tempo. Veja quanto sua empresa pode economizar com a calculadora de RH.
Como fazer um processo de admissão de funcionários corretamente com o Unico People?
Como você leu neste conteúdo, a falta de automação e a falta de tecnologia estão entre os principais problemas que afetam o sucesso da admissão de funcionários. Para solucionar esse problema na sua empresa, conte com o Unico People, uma solução voltada para o setor de RH.
Se a sua empresa busca menos trabalho operacional, processos mais ágeis e suporte humanizado para RHs e colaboradores, o Unico People é a solução ideal para as suas demandas.
O Unico People trabalha com a admissão digital, sistema desenvolvido para facilitar a relação entre empresa e colaborador. Com o Unico People é possível reduzir tempo e custo no processo de admissão, além de centralizar documentos e informações da jornada dos funcionários, tudo isso conforme a LGPD e API aberta para integração com diversos sistemas. Conheça nosso material de admissões no varejo para saber mais!
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