O profissional de Product Marketing Management (PMM) desempenhou um papel fundamental na construção do Go-To-Market (GTM) da Capacidade de Reaproveitamento e Captura de Documentos do Unico IDCloud. Em colaboração com o time de Produto e sob a liderança de Paula Lopes, a profissional orquestrou os times envolvidos, demonstrando excelente capacidade de gestão e coordenação. O projeto contou com a valiosa participação de diversas áreas da Unico, como Comercial, Marketing, Operações, Jurídico e Privacidade, que contribuíram para a validação dos materiais, pitch, precificação e posicionamento, culminando na aprovação no Unicolab em 22/08. Além disso, a profissional acompanhou de perto o pós-GTM em rituais com a alta liderança, oferecendo suporte estratégico para desdobramentos em segmentos específicos de clientes base, em conjunto com os times de Marketing, Sales Solutions e Comercial. Impacto: O GTM da Capacidade foi aprovado no Unicolab em 22/08, um marco importante para o projeto. O treinamento abrangente do time comercial, realizado em 30/08, abordou aspectos técnicos e o pitch comercial, com a disponibilização de materiais relevantes. A degustação da Capacidade de Reaproveitamento via SMS Check, com comunicado elaborado pela profissional, resultou em um notável aumento de 123,4% na volumetria (de 138,8k em setembro para 310,2k em outubro, com novo aumento de 6,5% para novembro, atingindo 330,3k de transações). Os materiais criados pela profissional impactaram diretamente 30 logos, com 5 deles (Pernambucanas, Renner, Facta, Crefisa e BMG, além do Mercado Pago) em processo de integração ou já integrados, com um potencial previsto de +1 milhão de transações no Reaproveitamento de Documentos. O lançamento da capacidade impactou positivamente o novo segmento de Bets, com um potencial previsto de 922 mil transações. Além disso, mais de 15 clientes foram impactados com materiais comerciais elaborados e estão em fase de apresentação/negociação para 2025. O webinar de lançamento contou com 26 logos presentes, com 17 demonstrando interesse em aprofundar as conversas. O evento presencial atraiu 18 logos, e o conteúdo criado pela profissional serviu de base para eventos de relacionamento do time de ABM, impactando grandes logos como Itaú, Santander, Bradesco, Banco Pan, BV e Porto. Houve um aumento significativo na volumetria após o GTM, com 850 mil reaproveitamentos em dezembro/24, representando um aumento de 4 vezes em comparação a junho. A expectativa é atingir 1,1 milhão de reaproveitamentos em janeiro, com a finalização da integração de novos clientes. Atividades: Elaboração do GTM desde o início do projeto, em H1/24, com apresentação no Lab em 22/08. Realização de webinar de lançamento e criação de conteúdo para o evento presencial e outros eventos do time de ABM. Desenvolvimento de estratégia para desdobramentos do GTM em clientes com Captura de documentos via Check SMS. Estudos de precificação para a cobrança da captura de documentos isolada, com aplicação para a globalização do produto. Contexto: Este foi o segundo GTM liderado pela profissional na Unico, demonstrando sua crescente autonomia e liderança na apresentação da área. O projeto ofereceu a oportunidade de inovar no setor, criando um posicionamento para uma solução inédita no mercado. Um dos desafios foi a evangelização dos times comerciais sobre o potencial da inovação. No entanto, o valor percebido pelos clientes e o timing estratégico das entregas, com o treinamento dos times de vendas e a parceria com o time de ABM, contribuíram para o sucesso do projeto e o aumento significativo da volumetria da capacidade. A profissional recebeu suporte da sua liderança e dos times envolvidos ao longo de todo o processo.
Dar as boas-vindas ao novo colaborador na empresa é um momento bastante aguardado pelos envolvidos no processo. Essa experiência, que tem início na admissão pela área de Recursos Humanos, representa acolhimento e receptividade.
Quando o colaborador participa de um fluxo de contratação bem otimizado, simples e ágil, ele se sente mais motivado para iniciar uma jornada de sucesso na organização. Ao mesmo tempo que, quando o fluxo não acontece dessa forma, gera diversos desgastes no processo ocasionados pelas burocracias, logística de envio e assinatura de papelada, entre outros.
Para ajudar você com esse tema, confira neste artigo todas as etapas da admissão dos colaboradores e como entregar a melhor experiência 100% digital com unico | people.
Etapas das boas-vindas ao novo colaborador
Em uma boa recepção e integração dos novos colaboradores na empresa, alguns passos podem ser seguidos ou adaptados de acordo com a rotina das áreas.
Separamos as principais etapas para o seu RH usar como referência e ter mais ideias sobre o que preparar para os novos integrantes do time.
1. Organize o processo de boas-vindas
Desde o momento da admissão, assinatura de contratos, até o início efetivo da jornada do novo colaborador, é importante que todas as fases sejam organizadas e mapeadas.
Isso ajuda no melhor início de trajetória dos profissionais na empresa e, com isso, faz com que se sintam ainda mais preparados e estimulados positivamente para o desafio. Um bom sistema automatizado de admissão digital também pode ser uma ótima oportunidade para melhorar a experiência.
2. Desenvolva guias e materiais informativos sobre a empresa
Ao entrar em uma nova empresa, é normal que os colaboradores novatos tenham bastantes dúvidas sobre a área, quais são as tarefas que precisam ser executadas, processos internos, entre outros.
Nesse momento, é fundamental ter materiais de apoio disponíveis para livre acesso, como:
Manual do colaborador;
Políticas da organização;
Organograma;
Formulários de serviços e contratos;
Mapa organizacional e do escritório;
Regras de convivência e rotina das áreas;
Compromissos e agenda dos primeiros dias do novo colaborador.
Lembrando que esses documentos não substituem conversas, reuniões de apresentação da empresa, tarefas e contratos, mas auxiliam no período de boas-vindas do novo colaborador.
3. Treinamentos e apresentação da empresa
Aposte em treinamentos e mentorias com foco nas áreas de atuação dos novos talentos. Os primeiros meses de entrada são primordiais para o crescimento e desenvolvimento exponencial dos profissionais. Aproveite esse momento!
Relacionado a isso, desenvolver uma boa liderança para aplicar os treinamentos internos da empresa torna a equipe ainda mais capacitada e com alto nível de performance, pronta para lidar com qualquer desafio.
Por que garantir uma boa experiência de boas-vindas ao novo colaborador?
A jornada de admissão do colaborador é o primeiro contato efetivo que ele tem com a empresa e seus processos. Ao proporcionar uma boa experiência, esse profissional se sente mais motivado, importante e, de fato, pertencente à organização.
Esses aspectos reduzem os índices de rotatividade, ou turnover de colaboradores, resultando na otimização de recursos e manutenção do clima organizacional. Além disso, diminuem o tempo gasto em tarefas burocráticas envolvendo a contratação, tanto para o RH quanto para os novos talentos.
O papel da admissão digital nas boas-vindas
Um processo de admissão extremamente burocrático e demorado não entrega uma boa experiência para o time novo na empresa, podendo causar desmotivação e perda do entusiasmo. Quando esses colaboradores se deparam com um processo de admissão digital em um sistema simples, intuitivo e ágil, conseguem iniciar a jornada da melhor maneira.
O impacto da admissão digital é positivo para as empresas, já que o colaborador completa o seu processo mais rapidamente, ajudando na gestão feita pelo RH.
Como o unico l people ajuda os RHs nas boas vindas ao novo colaborador
O software de admissão 100% digital unico | people, além de proporcionar mais produtividade e agilidade para o RH, também torna o processo mais simples e prático para o colaborador.
Ele mesmo faz o envio dos documentos que são validados automaticamente e realiza a assinatura eletrônica com validade jurídica dos contratos e termos. Tudo em conformidade com a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).
O time de Recursos Humanos gerencia as contratações em tempo real, automatiza atividades, otimiza processos e consegue acessar facilmente todas as informações a qualquer momento. Quer saber mais sobre o unico | people e como tornar o seu RH muito mais estratégico e menos operacional com sistema de admissão digital? Entre em contato com a gente e conheça.