O profissional de Product Marketing Management (PMM) desempenhou um papel fundamental na construção do Go-To-Market (GTM) da Capacidade de Reaproveitamento e Captura de Documentos do Unico IDCloud. Em colaboração com o time de Produto e sob a liderança de Paula Lopes, a profissional orquestrou os times envolvidos, demonstrando excelente capacidade de gestão e coordenação. O projeto contou com a valiosa participação de diversas áreas da Unico, como Comercial, Marketing, Operações, Jurídico e Privacidade, que contribuíram para a validação dos materiais, pitch, precificação e posicionamento, culminando na aprovação no Unicolab em 22/08. Além disso, a profissional acompanhou de perto o pós-GTM em rituais com a alta liderança, oferecendo suporte estratégico para desdobramentos em segmentos específicos de clientes base, em conjunto com os times de Marketing, Sales Solutions e Comercial. Impacto: O GTM da Capacidade foi aprovado no Unicolab em 22/08, um marco importante para o projeto. O treinamento abrangente do time comercial, realizado em 30/08, abordou aspectos técnicos e o pitch comercial, com a disponibilização de materiais relevantes. A degustação da Capacidade de Reaproveitamento via SMS Check, com comunicado elaborado pela profissional, resultou em um notável aumento de 123,4% na volumetria (de 138,8k em setembro para 310,2k em outubro, com novo aumento de 6,5% para novembro, atingindo 330,3k de transações). Os materiais criados pela profissional impactaram diretamente 30 logos, com 5 deles (Pernambucanas, Renner, Facta, Crefisa e BMG, além do Mercado Pago) em processo de integração ou já integrados, com um potencial previsto de +1 milhão de transações no Reaproveitamento de Documentos. O lançamento da capacidade impactou positivamente o novo segmento de Bets, com um potencial previsto de 922 mil transações. Além disso, mais de 15 clientes foram impactados com materiais comerciais elaborados e estão em fase de apresentação/negociação para 2025. O webinar de lançamento contou com 26 logos presentes, com 17 demonstrando interesse em aprofundar as conversas. O evento presencial atraiu 18 logos, e o conteúdo criado pela profissional serviu de base para eventos de relacionamento do time de ABM, impactando grandes logos como Itaú, Santander, Bradesco, Banco Pan, BV e Porto. Houve um aumento significativo na volumetria após o GTM, com 850 mil reaproveitamentos em dezembro/24, representando um aumento de 4 vezes em comparação a junho. A expectativa é atingir 1,1 milhão de reaproveitamentos em janeiro, com a finalização da integração de novos clientes. Atividades: Elaboração do GTM desde o início do projeto, em H1/24, com apresentação no Lab em 22/08. Realização de webinar de lançamento e criação de conteúdo para o evento presencial e outros eventos do time de ABM. Desenvolvimento de estratégia para desdobramentos do GTM em clientes com Captura de documentos via Check SMS. Estudos de precificação para a cobrança da captura de documentos isolada, com aplicação para a globalização do produto. Contexto: Este foi o segundo GTM liderado pela profissional na Unico, demonstrando sua crescente autonomia e liderança na apresentação da área. O projeto ofereceu a oportunidade de inovar no setor, criando um posicionamento para uma solução inédita no mercado. Um dos desafios foi a evangelização dos times comerciais sobre o potencial da inovação. No entanto, o valor percebido pelos clientes e o timing estratégico das entregas, com o treinamento dos times de vendas e a parceria com o time de ABM, contribuíram para o sucesso do projeto e o aumento significativo da volumetria da capacidade. A profissional recebeu suporte da sua liderança e dos times envolvidos ao longo de todo o processo.
A contratação de pessoal é um dos principais processos burocráticos do RH e tem por objetivo formalizar a admissão de um novo colaborador. É nesse momento que o profissional deverá ter o atendimento necessário para o seu ingresso na empresa. Tudo isso é muito importante para esse novo colaborador, para a organização que deseja receber um bom profissional e para o governo que precisa que todas as leis trabalhistas sejam cumpridas.
O gestor precisa então ficar muito atento a cada etapa desse processo de contratação. Ter um checklist em mãos e organizar cada detalhe é fundamental para que todas as atividades sejam cumpridas, principalmente com relação aos documentos que foram apresentados e que devem estar em concordância com as leis. A empresa precisa assegurar que os documentos estejam em ordem de acordo com o eSocial, sistema de prestação de informações ao Governo Federal. Caso aconteça qualquer problema com os documentos solicitados, a empresa poderá correr riscos como multas, penalidades e ações trabalhistas.
Continue a leitura e veja como é possível desburocratizar a contração de pessoas, as etapas do processo e como a tecnologia pode trabalhar a favor.
Burocracia na contratação de pessoal impacta a rotina de RH e da empresa
O processo de contratação de pessoal pode ser bem burocrático e cansativo para a equipe do RH que cuida desse gerenciamento de documentos, assim como o contato com o novo colaborador. A burocracia é tanta que é preciso que várias pessoas dentro da área sejam envolvidas nesse processo. Além disso, alguns candidatos desistem de continuar pela demora e falta de clareza sobre o processo seletivo ou na entrega de documentos por conta da quantidade de informações que precisam ser enviadas, assim como o deslocamento até a empresa antes de iniciar a sua jornada.
O envio de documentos costuma ser bem demorado pela quantidade de informações que são solicitadas. Apesar de já existirem plataformas digitais que auxiliam esse processo. Outro ponto que merece destaque são as demoras dos processos internos que garantem essas contratações e, por fim, o atendimento de todas as exigências legais.
Por isso que a transformação digital é tão importante. Um RH estratégico ganha agilidade nos processos e foca nas soluções, na gestão de pessoas e nas métricas. Sem contar que: o excesso de papel e de verificações contínuas ficam no passado. Tudo isso traz valor para a empresa, que passa a atrair novos talentos por conta das admissões digitais e fortalece sua competitividade frente aos seus concorrentes.
Quais as etapas da contratação de pessoal?
São várias as etapas de contratação de pessoal, desde o recebimento de currículos, passando pela chegada de documentos, ficha de cadastro e preenchimento da CTPS, integração e treinamento. Seguem algumas etapas que são bem importantes:
Verificação de documentos
A verificação dos documentos enviados é crucial para se ter uma contratação conforme a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). Cabe ao RH auxiliar em todo o processo de recebimento e envio de arquivos para se cumprir de maneira correta com essas burocracias exigidas por lei.
Ficha cadastral e preenchimento da CTPS
A Ficha Cadastral contém as informações inseridas do novo colaborador no cadastro da empresa e devem estar de acordo com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Aqui se realiza o contrato de trabalho, o recolhimento e preenchimento da Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS).
Integração e treinamento do novo colaborador
A integração do novo colaborador ou onboardingtem por função receber esse novo profissional da melhor forma, apresentando os valores, missão e propósito da empresa. É o momento para apresentar toda organização, gestores, tirar dúvidas e explicar o trabalho que será exercido.
Preparativos da empresa
Preparar o local de trabalho com um espaço adequado, equipamento, com identificação, acessos a sistemas online, e outras ferramentas é fundamental para que o colaborador trabalhe de forma adequada e se sinta bem recebido.
Novas tecnologias facilitam a contratação de pessoal
O mercado oferece diversas plataformas digitais que auxiliam o RH na gestão de pessoas e no cumprimento de todas as regras. Porém, como ter certeza da confiabilidade dos serviços?
O Unico People chega para transformar o seu RH. Uma solução completa de gestão que simplifica a rotina do RH com agilidade e segurança transformando o trabalho manual em uma admissão 100% digital, ou seja, por um processo de contratação de colaboradores realizado através de sistemas digitais possibilitando decisões estratégicas e focadas em pessoas. Destacamos entre os inúmeros benefícios:
Conformidade com a LGPD;
As tomadas de decisões mais estratégicas com foco nas pessoas;
Retirar todo o processo operacional do RH na admissão;
Crie módulos de benefícios personalizáveis na sua admissão;
Admita um colaborador a partir de 20 minutos;
Experiência de admissão responsiva, mobile-first;
Assine eletronicamente todos os documentos de RH;
OCR e análise humana para validar mais de 400 tipos de documentos;
Deixe de se preocupar com as dúvidas dos seus candidatos;
Crie e customize seus formulários para assinatura eletrônica;
Adapte seus benefícios de acordo com cada colaborador;
Desenvolva o talento dos seus colaboradores em uma plataforma personalizada;
Redução de custos;
SLA de 180 minutos – O mais rápido do mercado;
+400 tipos e subtipos de documentos validados de toda documentação tradicional;
Assinatura eletrônica com segurança jurídica;
Atendimento 24h para candidatos.
Em resumo: o Unico People dá suporte para você focar na estratégia. Com o Unico People você fecha contratos com seus colaboradores e prestadores de serviço em menos de 24h para atender qualquer demanda urgente sem sobrecarregar ou acumular funções para seus colaboradores. Já são mais de 720 mil pessoas contratadas sem sair de casa.
Quer estar preparado para arquivar documentos RH de forma simples, rápida e segura? O processo de admissão pode parecer uma etapa complicada e com muitas exigências. O Unico People vai te ajudar, você pode montar um checklist com os documentos necessários para contratar e agilizar os processos da área da sua empresa!
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