Tipos de recrutamento: entenda os principais e os impactos do profissional de RH na vida do candidato

Você conhece os principais tipos de recrutamento existentes? Em uma empresa, existe a necessidade de traçar estratégias de retenção para que seus talentos permaneçam na organização. Porém, também é preciso contar com um bom processo de recrutamento e seleção, uma vez que ele vai influenciar na escolha de profissionais que tenham fit cultural com o negócio, além de optar por pessoas que se adequam à vaga em questão.

Nesse sentido, entender sobre a importância do recrutamento e quais são os seus principais tipos contribuirá para que a sua empresa escolha por aquele ideal que encaixe em sua realidade, aumentando as chances de encontrar o talento certo. Pensando nisso, elaboramos este material para que você tire suas dúvidas. Continue a leitura e saiba mais!

Qual a importância de um bom processo de recrutamento e seleção?

Os benefícios que apontamos a seguir demonstram o quanto recrutar e selecionar pessoas de forma estratégica gera resultados consistentes no curto e longo prazo.

Atração e retenção de profissionais talentosos

Escolher candidatos com perfil alinhado aos propósitos da empresa é o ponto de partida para manter times de alta performance e sintonizados com a cultura da organização. Essa escolha também é determinante para reduzir os índices de absenteísmo e turnover que tanto impactam na produtividade.

Ao longo do processo seletivo é possível identificar comportamentos, habilidades e atitudes que poderão favorecer uma relação duradoura entre a empresa e o candidato.

Redução dos custos operacionais

Ao manter as pessoas por mais tempo na empresa, evita-se um volume excessivo de demissões que impactam negativamente na produtividade e na lucratividade. Além disso, a incidência de reclamatórias trabalhistas cai significativamente.

À medida que os times se tornam mais produtivos, há uma otimização do tempo e vários outros recursos que contribuem para aumentar a eficiência operacional do RH e melhorar a margem de lucro.

Atendimento eficaz às demandas organizacionais

Quando o processo de recrutamento e seleção é mais fluido e assertivo, o RH consegue suprir as demandas dos múltiplos setores da empresa (produção, vendas, logística, financeiro etc.) de forma rápida e direcionada. Esse dinamismo, juntamente com escolhas estratégicas para cada vaga, torna a cultura mais forte e eleva o desempenho das pessoas no trabalho.

Não é por acaso que cada etapa do processo seletivo precisa ser bem planejada e focada nas necessidades de curto e longo prazo da empresa.

Favorece a imagem da empresa

Tanto interna quanto externamente, a reputação da empresa é valorizada quando há sinergia, cooperação e senso de compromisso que visa harmonizar os objetivos dos profissionais e propósitos da organização.

Este fator, além de beneficiar a imagem do negócio, favorece a chegada e retenção de candidatos diferenciados, mantendo um ciclo positivo que enriquece o capital humano.

Quais são os principais tipos de recrutamento e seleção?

Quando se trata dos tipos de recrutamento e seleção, não há definições de certo ou errado. Cada um deles pode ser usado de forma direcionada para atender às necessidades da empresa. Além disso, vale lembrar que no mesmo processo é possível adotar vários tipos de recrutamento para elevar as chances de acertar na escolha do candidato. Vamos ver com detalhes cada um desses tipos.

Recrutamento por indicação

É muito comum que, ao ser divulgada uma vaga na empresa, os próprios colaboradores indiquem pessoas com condições de participarem do processo seletivo. Por um lado, essa prática ajuda a recrutar pessoas que já tenham uma referência positiva.

Entretanto, é preciso que os profissionais indicados cumpram todas as etapas do processo (análise de currículo, entrevistas, dinâmicas etc.) assim como os candidatos recrutados por outros meios.

Recrutamento interno

Na maioria das empresas, esse tipo de recrutamento é mais utilizado para preencher vagas nos níveis tático e estratégico. Não se trata exatamente de uma promoção direta, já que normalmente há um processo que precisa ser cumprido pelos colaboradores que almejam determinado cargo. As três maiores vantagens dessa estratégia são:
• Valorizar os atuais colaboradores, possibilitando a eles novas oportunidades;
• Escolha de um profissional que já possui fit com a empresa;
• Economia de tempo e de recursos financeiros durante o processo seletivo.

Recrutamento externo

É a estratégia mais conhecida para recrutar e selecionar profissionais. Nela, a divulgação das vagas ocorre em vários veículos (internet, jornais, agências de emprego, banco de currículos etc.). Requer um maior investimento de tempo e de dinheiro, já que a avaliação do perfil e análise de cada candidato precisa ser mais detalhada.

Quando a contratação é definida, também é preciso dar maior atenção à adaptação do novo colaborador para que ele se familiarize com a cultura e tenha condições de oferecer e desenvolver seu pleno potencial.

Recrutamento misto

Consiste na combinação dos recrutamentos interno e externo. Um dos benefícios é disponibilizar oportunidades aos atuais colaboradores e, ao mesmo tempo, buscar por novos talentos no mercado de trabalho. Poder ser realizado de duas formas diferentes:

-Quando as oportunidades são as mesmas para ambos (atuais colaboradores e candidatos externos);
-Disponibilização de uma espécie de cotas, nas quais parte das vagas são destinadas aos colaboradores atuais e a outra parte direcionada para o público externo.

Recrutamento online

Com a grande adesão obtida pelo trabalho remoto nos últimos anos, esse tipo de recrutamento tem sido cada vez mais utilizado.

Ágil e econômico, o recrutamento online abre a possibilidade de automatizar grande parte dos processos, o que abrange triagem de currículos e envio dos documentos admissionais. Além disso, com a ausência de limitações geográficas, há oportunidades de recrutar talentos de diversas regiões do Brasil e até mesmo de outros países.

O papel do profissional de RH nos tipos de recrutamento

Pessoas que escolhem construir uma carreira no RH geralmente são movidas por um anseio profundo de impactar positivamente a vida das pessoas. Qualidades como empatia, acolhimento e compromisso com o desenvolvimento humano são fortes e presentes nos profissionais dessa área.

O papel do RH é crucial para estabelecer uma conexão de qualidade entre os colaboradores e a empresa, tornando essa relação harmoniosa e saudável para ambos. No processo seletivo é possível despertar nas pessoas um interesse genuíno de fazerem parte do time e de oferecerem seu potencial e talentos para a organização.

É por meio do RH que é construída uma ponte firme que conecta os anseios do profissional com os propósitos que a empresa deseja alcançar.

Novas formas de recrutamento e seleção

Com a ajuda da tecnologia e criatividade, cada vez mais empresas têm adotado recursos que tornam o processo seletivo mais dinâmico e descontraído sem perder a assertividade. Em um contexto leve, no qual as pessoas se sentem mais à vontade para se expressarem, os profissionais de RH conseguem identificar com mais clareza as habilidades, competências, comportamentos e o perfil do candidato.
Alguns desses recursos são:

Games online

A gamificação de algumas etapas do processo de recrutamento e seleção pode ajudar na identificação de características que numa entrevista tradicional passam despercebidas ou não são demonstradas pelo candidato.
Tanto os conhecimentos técnicos exigidos para a vaga quanto as questões comportamentais podem ser avaliadas por meio de jogos interativos.

Seleção às cegas

Sobretudo nos últimos anos, esse recurso de recrutamento tem sido muito considerado nas organizações. Por mais que o profissional de RH busque ser imparcial em sua análise, podem ocorrer fatores que, de forma consciente ou inconsciente, geram uma discriminação que interfere na análise dos currículos e até mesmo do candidato no momento da entrevista, seja online ou presencial.

A seleção às cegas pode ser feita com base nas informações preenchidas pelo candidato em plataformas de vagas que aplicam critérios próprios de seleção. Dessa forma, as avaliações dos profissionais vão além de aspectos relacionados à idade, gênero, estado civil, cidade, etnia etc.

Jornadas de contratação

Com o uso da tecnologia combinada a um maior dinamismo e fluidez de processos, é possível aplicar testes online, atividades em grupo e entrevistas no modelo de jornadas de contratação. Durante essa jornada, o candidato participa de diversas ações que revelam características comportamentais e também conhecimentos técnicos necessários para ocupar a vaga almejada.

Não é por acaso que a eficiência no processo de recrutamento e seleção é tão crucial. O profissional de RH tem uma função estratégica, já que com perspicácia, e utilizando as ferramentas certas, pode fazer as melhores escolhas para a empresa e também atender às expectativas do candidato.

Além de tornar o processo seletivo mais assertivo, a combinação de tecnologia e expertise humana também pode ser utilizada no processo admissional, durante a contratação dos candidatos escolhidos. A solução Unico People gera resultados que levam o RH a novos patamares, otimizando tempo e recursos financeiros.

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