Um programa estratégico de treinamento de liderança conduz sua empresa a novos horizontes. E não é difícil entender o motivo. O papel do líder é crucial para o desempenho e engajamento dos times, fazendo com que as pessoas naturalmente ofereçam pleno potencial e alcancem os resultados que geram crescimento para o negócio.
Por mais que algumas pessoas tenham maior facilidade ao exercerem liderança, não estamos falando de uma habilidade exclusivamente nata, mas de uma competência humana que pode ser plenamente desenvolvida com conhecimento direcionado e prática no dia a dia.
O treinamento para líderes consiste em um programa contínuo de educação corporativa que visa aprimorar essa habilidade tão crucial no mundo dos negócios. Por meio do conhecimento é possível desenvolver múltiplas competências e habilidades que tornam a liderança inspiradora e produtiva.
Competências essenciais para líderes
Para que a liderança de um gestor seja realmente efetiva, é imprescindível desenvolver e valorizar um conjunto de competências que consistem nos pilares que sustentam a habilidade de mobilizar pessoas em direção a resultados e realizações.
Gestão emocional
A qualidade da liderança está intimamente ligada à saúde e bem-estar das pessoas no ambiente de trabalho e em demais situações da vida.
Atualmente, o Brasil é o segundo país com maior número de casos da Síndrome de Burnout, problema muito ligado às condições do clima organizacional. Além disso, é preciso considerar os crescentes diagnósticos de depressão, ansiedade crônica e demais questões associadas a elevados níveis de estresse.
Por conta desses fatores, as empresas estão cada vez mais preocupadas em preparar líderes que possam proporcionar um ambiente no qual as pessoas se sintam valorizadas e motivadas a entregarem seu potencial sem que isso coloque a saúde mental e emocional em risco.
Eficácia na comunicação
A perspicácia na comunicação é a alma de uma liderança motivadora. Essa habilidade não significa exatamente extroversão ou apenas estipular metas, objetivos, etc., mas acima de tudo, uma capacidade diferenciada em exercer empatia, identificar necessidades e anseios, fornecer feedback assertivo e conciliar continuamente propósitos individuais com aqueles que a empresa almeja alcançar como equipe.
Inovação e adaptabilidade
A capacidade de responder rapidamente às mudanças do ambiente externo é um fator determinante para o negócio. Sobretudo neste momento em que vivemos inúmeras transformações no campo tecnológico e a necessidade de os profissionais desenvolverem novas competências para o futuro, o papel do líder é estratégico para que as empresas ocupem posições diferenciadas no mercado.
Liderar considerando o contexto das situações
Para exercer uma liderança eficaz, é fundamental que os líderes tenham a habilidade de lidar com diferentes contextos situacionais. No ambiente corporativo há uma necessidade constante de adaptação. Por isso, transitar entre múltiplas maneiras de gerenciar pessoas evita uma gestão antiga ou engessada na qual há pouco espaço para a criatividade, inovação e conciliação das diferenças.
Gestão de conflitos
A todo momento, os líderes se deparam com situações que requerem diplomacia. Isso é comum ao lidar com diferentes pessoas que, embora busquem oferecer o melhor, naturalmente entram em atrito. Fazer a gestão desses conflitos de maneira coerente e redirecionar a atenção para os objetivos é um dos papéis centrais da liderança.
Diversidade e inclusão
Todas as pessoas desejam ser tratadas com respeito e consideração. No mundo atual, é imprescindível que os líderes criem e mantenham um ambiente de confiança e igualdade no qual as pessoas se sintam valorizadas em sua individualidade e possam se desenvolver nos âmbitos profissional e pessoal.
Motivação e inspiração
Simon Sinek, autor do livro “Comece Pelo Porquê”, menciona que “o líder é aquele que sabe o que quer alcançar e consegue inspirar os outros a também desejarem.” Essa frase deixa claro o fundamental papel de inspirador e de motivador exercido por um líder no ambiente corporativo.
Lifelong learning
O aprendizado ao longo da vida é um princípio ainda mais importante para os líderes. O compromisso em aprender continuamente torna o profissional atualizado e preparado para enfrentar e solucionar os desafios inevitáveis na própria carreira e na gestão dos times. À medida que o líder aplica este princípio para a vida, naturalmente ele se torna um exemplo para que as demais pessoas façam o mesmo e valorizem o potencial do conhecimento nas organizações.
Impacto do treinamento de liderança
Por inúmeros motivos, as empresas que investem em treinamentos de líderes alcançam patamares surpreendentes de excelência. Isso é possível devido aos efeitos positivos que o conhecimento bem direcionado proporciona aos gestores e aos times de uma forma geral.
Melhoria da performance da equipe
O desempenho de uma equipe aumenta vertiginosamente quando há uma liderança eficiente. Outro benefício é que esses resultados são consistentes e não apenas superficiais, fazendo que a empresa mantenha uma constância quanto aos resultados apresentados pelos colaboradores.
Metas atingidas de forma contínua e sustentável
A produtividade de uma empresa requer que os bons resultados sejam sustentáveis e não apenas esporádicos. Quando os líderes são bem preparados em termos de conhecimentos, habilidades e comportamentos, as metas traçadas para os times são atingidas de maneira assertiva, sem uma pressão excessiva que pode gerar estresse intenso e prejudicar o desempenho dos colaboradores ao longo do tempo.
Redução de turnover
Pessoas que se sentem respeitadas e inspiradas geralmente oferecem o melhor e se sentem pertencentes à cultura da empresa. Isso reduz as taxas de absenteísmo e de turnover, o que significa o fortalecimento do capital humano e uma economia consistente com relação a uma série de despesas.
Atuação mais estratégica dos líderes
Quando a empresa define objetivos e metas de curto, médio e longo prazo, é preciso uma perspicácia diferenciada para transformar ideias em resultados práticos e tornar os projetos plenamente viáveis. O papel do líder é crucial para que o planejamento estratégico da empresa ganhe vida e leve o negócio aos resultados esperados. Essa atuação dos líderes vai além dos cargos estratégicos. Ela também deve ser aperfeiçoada nos níveis táticos e operacionais, fazendo com que os times atuem de forma harmônica e direcionada.
Aumento da satisfação dos colaboradores
Também é interessante considerar o papel da liderança no grau de satisfação dos colaboradores com relação à empresa, o que favorece a retenção dos talentos, a chegada de bons profissionais que almejam o preenchimento das vagas abertas e a reputação que a empresa constrói e mantém no segmento de atuação.
Como escolher um treinamento de liderança ideal?
Ao definir a estratégia quanto ao programa de treinamento de líderes é primordial considerar diversos fatores que envolvem o líder, os times e os objetivos que a empresa deseja atingir. Ou seja, há diferentes aspectos que precisam ser conciliados de forma harmônica para que a competência de liderança seja efetivamente aperfeiçoada.
Alinhamento com os objetivos da empresa
A etapa inicial ao planejar o treinamento de liderança é ter clareza sobre os resultados que a empresa deseja atingir. Atualmente, há diferentes conteúdos, sejam online ou presenciais, que oferecem excelentes conhecimentos quanto à arte de liderar. Entretanto, é preciso que os gestores de RH façam uma boa curadoria para selecionar quais dessas opções de fato atendem às necessidades da empresa, considerando o curto, médio e longo prazo. Lembrando: a competência em liderar precisa ser constantemente aprimorada, já que o ambiente corporativo está passando por rápidas mudanças que precisam ser integradas à gestão no dia a dia.
Foco nas necessidades dos líderes
Cada líder apresenta necessidades específicas que precisam ser trabalhadas de maneira individualizada e direcionada. Portanto, nesse tipo de treinamento, não há como definir um padrão para todos os gestores. O levantamento das competências e habilidades a serem desenvolvidas ou aprimoradas deve fazer parte do planejamento considerando o perfil de cada líder participante.
Após os treinamentos de liderança também é primordial que os líderes sejam acompanhados para ter parâmetros e indicativos quanto aos avanços obtidos no decorrer do tempo. Por isso, é de suma importância que os gestores de RH estabeleçam métricas assertivas e mantenham o feedback às pessoas que estão participando dos treinamentos.
Formato adequado do treinamento de liderança
Como mencionamos, há diferentes formatos de treinamentos para líderes. Ao definir uma ou mais opções, é imprescindível verificar os formatos que oferecem melhor custo-benefício. Hoje em dia, há plataformas abrangentes e demais recursos que facilitam a aquisição de conhecimento com base em uma jornada individual e nos propósitos traçados por cada empresa.
É nas decisões e escolhas estratégicas que os gestores conseguem direcionar a empresa para um real crescimento por meio do potencial do capital humano e constante superação de desafios. Além de saber sobre a importância do treinamento de liderança, confira esse nosso conteúdo sobre RH estratégico e compartilhe-o com seu time.