Valorizar o desenvolvimento de carreira pode levar sua empresa a patamares inimagináveis. Uma citação de Peter Drucker, famoso professor e consultor que ficou conhecido como o pai da administração moderna, revela a magnitude que o aprimoramento pessoal tem para a sociedade:
“O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas.”
Sugerimos que você leia a frase novamente e continue a leitura, pois este assunto tem muito a contribuir com os resultados da sua organização.
Estratégias para otimizar a eficiência operacional no setor de Recursos Humanos
Não é exagero dizer que o RH é a alma da empresa. O motivo é simples: este setor lida com pessoas. A gestão do capital humano não é composta apenas por rotinas e processos. Ela deve ser estratégica e lidar com aspectos muitas vezes subjetivos que dizem respeito ao comportamento humano.
O grande desafio dos times de RH é proporcionar as condições ideais para que ocorra uma harmonia entre alto desempenho humano e atendimento aos objetivos da empresa. Afinal, o crescimento e o desenvolvimento precisa ser um caminho de duas vias, no qual profissionais e organizações possam prosperar conjuntamente.
Para otimizar a eficiência operacional no setor de recursos humanos, não são necessárias estratégias mirabolantes. Ações simples e com resultados já no curto prazo são suficientes para gerar mudanças consistentes e sustentáveis ao longo do tempo. Citamos as principais:
Manter uma cultura que valoriza a aprendizagem
Nas empresas, o aprendizado constante é tão essencial quanto o capital financeiro. Uma cultura organizacional nutrida pelo conhecimento é condição básica para a competitividade em um ambiente global que impõe desafios constantes e necessidade de respostas rápidas e inovadoras.
Quando há uma valorização da aprendizagem, os times de RH conseguem experienciar os benefícios dessa cultura e estruturar programas que se estendem aos colaboradores de todas as áreas e níveis hierárquicos.
Abrir espaço para a criatividade
Outra citação que demonstra a importância do desenvolvimento de carreira vem de Jean Piaget, um dos psicólogos mais relevantes na área educacional:
“O principal objetivo da educação é criar pessoas capazes de fazer coisas novas e não simplesmente repetir o que outras gerações fizeram.”
Um dos erros mais comuns (e perigosos) das empresas é almejar que as pessoas se enquadrem totalmente às regras e se limitem a cumprir ordens, sem espaço para dar sugestões ou opiniões sobre novos caminhos que poderiam ser desenvolvidos. Estimular a criatividade é um dos fatores essenciais para manter viva uma cultura que valoriza a aprendizagem e a habilidade de lidar com transformações de maneira eficiente.
Incentivar a leitura
Ler é um dos hábitos que mais estimulam a criatividade, comunicação e outras habilidades essenciais no ambiente de negócios. Infelizmente, o índice de leitura no Brasil está abaixo da média quando comparado a outros países. Por exemplo, no Canadá, os cidadãos leem em torno de 12 livros por ano. Já entre os brasileiros, este número cai para 4, de acordo com o estudo Retratos da leitura no Brasil.
Criar uma espécie de “clube do livro” para os times de RH e adotar esta prática também para os líderes dos demais setores é algo simples que traz ganhos excelentes em termos de eficiência.
Aprimoramento constante de conhecimentos e habilidades
Fortalecer o desenvolvimento profissional envolve valorizar a aquisição de novos conhecimentos e habilidades. Devido às facilidades tecnológicas quanto a cursos, treinamentos, mentorias e demais recursos, é possível fortalecer o aprendizado sem sequer precisar sair de casa. Outra possibilidade é abrir grupos de estudos na empresa por meio de plataformas que disponibilizam conteúdos a valores acessíveis.
Fortalecer os times e estimular a cooperação
Na sua opinião, o que é mais favorável à sinergia das equipes: competição ou cooperação? No ambiente empresarial, é natural que ocorra uma certa disputa entre os profissionais, mas ela nunca deve ser maior que o foco em objetivos comuns já traçados pela empresa. Este foco é fortalecido pela cooperação.
Isso torna os times mais coesos e comprometidos com o alcance permanente dos resultados e não exclusivamente com metas individuais sem ter uma visão de grupo ou da organização como um todo.
Como aprimorar a experiência do colaborador através do desenvolvimento de carreira
A qualidade da experiência de um colaborador na empresa é determinante para que ele se mantenha na organização por muito tempo e ofereça seu máximo potencial. Em inúmeros casos, este fator chega a ser mais importante que a remuneração financeira.
Atualmente, o Brasil está entre as nações com maior número de casos de ansiedade e depressão. Outro dado preocupante é que nosso país está em 2º lugar quanto ao número de casos de Síndrome de Burnout. Neste contexto, dar mais atenção à saúde mental é uma das maiores preocupações dos profissionais. Por isso, a maneira que uma empresa lida com o capital humano fará cada vez mais diferença.
Estes são aspectos essenciais para aprimorar a experiência dos colaboradores:
Considerar a educação como um investimento
Não é por acaso que o auxílio educação e demais programas de desenvolvimento de carreira oferecidos pelas empresas são diferenciais competitivos. Ao sentirem-se valorizadas, é natural que as pessoas retribuam essa iniciativa da organização oferecendo um desempenho mais elevado. Portanto, empresas que proporcionam uma experiência de estímulo ao conhecimento, aprendizado, criatividade e valorização das pessoas colhem frutos promissores.
Times produtivos aprendem constantemente
À medida que as pessoas adquirem novos conhecimentos e os colocam em prática, elas naturalmente se sentem mais produtivas e engajadas. Esse efeito positivo repercute em todo o time de trabalho, gerando um ciclo de criatividade, eficiência e inovação que se sustenta com o passar do tempo.
h3>Cursos e mentorias podem ser focados em necessidades específicas
O tempo é um recurso precioso para todos nós. Por isso, uma das maneiras de aprimorar a experiência do colaborador é oferecer conteúdos direcionados que atendam a necessidades específicas. Isso pode ser considerado ao escolher cursos e mentorias para os times de RH e também para os demais setores da organização. Como mencionamos, o aprendizado pode ocorrer à distância, seja de forma individual (inclusive em home office) e também em grupo.
Ao realizar cursos direcionados a questões específicas, há economia de tempo, de dinheiro, liberdade geográfica e comodidade para os colaboradores. Acabou a época em que, para ter um aprendizado de qualidade, seria necessário fazer cursos longos e exclusivamente presenciais.
Expandir o network para oxigenar a carreira e a empresa
Estimular a interação dos colaboradores com colegas da área, com professores e mentores gera ganhos em network que também beneficiam a empresa ao longo do tempo. Essa troca de informações é de grande ajuda para ampliar a visão do profissional, construir soluções inovadoras e propor mudanças que tornam os processos mais eficientes. O network também é essencial para estar por dentro das mudanças que estão ocorrendo no mercado e quais soluções têm sido desenvolvidas pelas empresas de uma forma geral.
Valorização dos talentos
Para obter e reter talentos, uma das ações cruciais é investir nas pessoas de maneira contínua. Esse fator conta muito no momento que o profissional escolhe em qual empresa irá trabalhar. Além disso, ele sempre pensará duas vezes antes de aceitar propostas feitas por um concorrente. Como mencionamos anteriormente, uma cultura que valoriza a aprendizagem e a gestão do capital humano conta muito no mercado de trabalho e é um expressivo diferencial competitivo.
Tecnologia como aliada no desenvolvimento de carreira e experiência do colaborador
Quando o assunto é plano de desenvolvimento de carreira, a tecnologia rompeu com barreiras geográficas e financeiras. Basta acessar o computador ou celular para adquirir conhecimentos das mais diversas áreas. Saber aproveitar as oportunidades que estão ao alcance das mãos faz toda diferença para elevar os resultados e o posicionamento no mercado.
Como a plataforma Unico Skill impulsiona pessoas e negócios
Este recurso foi especialmente desenvolvido para democratizar o acesso ao conhecimento e contribuir para o crescimento dos profissionais e das empresas. Trata-se de uma experiência nova que tem como base uma educação flexível e com alto potencial de transformação.
Por meio da plataforma Unico Skill é possível pagar cursos de graduação, de idiomas e até mesmo um MBA para o seu colaborador investindo menos de 2 dias de VR por mês. Não é utopia. É um resultado prático e acessível que se tornou possível graças à tecnologia, além de também ser possível fazer os cursos de forma presencial.
Principais números sobre a plataforma:
+ de 6 mil cursos disponíveis;
+ de 50 mil usuários ativos;
+ de 62 milhões de reais direcionados em experiências de rico aprendizado;
+ de 180 instituições parceiras;
Assinaturas a partir de R$54,00 por mês.
Estes são depoimentos de alunos da Unico Skill que mencionam na prática os benefícios da plataforma:
Joctan. Atua como desenvolvedor de software pela empresa Trinus Co.
Marina. Faz parte da área jurídica da Impact Legal Performance.
Alexandre. Trabalha como desenvolvedor de software na Docket Brasil.
São disponibilizados diferentes planos conforme a necessidade e orçamento disponível de cada empresa. Ou seja, trata-se de uma solução flexível e que pode ser facilmente adaptada à realidade das organizações de acordo com os objetivos almejados.
Te convidamos para acessar a plataforma Unico Skill e saber detalhes sobre as instituições parceiras, cursos e planos que oferecemos para elevar o padrão de desenvolvimento dos seus colaboradores.