Dicas para oferecer um pacote de benefícios atrativo

Em um mercado tão disputado, um pacote de benefícios atrativo é essencial para reter e atrair os melhores talentos para a sua empresa.

Além dos benefícios obrigatórios, os opcionais e flexíveis também promovem a satisfação e o engajamento dos colaboradores e o crescimento sustentável.

O RH desempenha um papel essencial nesse processo, identificando as necessidades dos colaboradores e oferecendo soluções personalizadas, o que demonstra compromisso com o bem-estar da equipe, fortalecendo a relação entre empresa e colaboradores.

Siga a leitura e veja as dicas que separamos para que o seu RH entenda as necessidades de seus colaboradores, identifique o perfil de cada um e ofereça as melhores soluções.

Entenda as necessidades de seus colaboradores

Entender as necessidades de seus colaboradores é a chave para desenvolver um bom pacote de benefícios.

Coletar sugestões dos próprios colaboradores por meio de canais de comunicação internos, como conversas, e-mails e caixas de sugestões e pesquisas internas, são técnicas muito recomendadas. Isso ajuda a compreender as possibilidades que mais fazem sentido para a equipe, promovendo um ambiente de trabalho mais engajado e satisfatório.

Ao considerar a localização, condições de trabalho e perfil das pessoas, essas informações são essenciais para garantir que os benefícios oferecidos sejam relevantes e atendam às expectativas da equipe.

Considere fatores como idade, cargo e plano de carreira

Quando sua empresa for personalizar o pacote de benefícios, é importante considerar variáveis como idade, estado civil, composição familiar, local de residência, cargos, plano de carreira e interesses e necessidades específicas dos colaboradores. Afinal, uma empresa conta com pessoas muito diferentes.

Por exemplo, os colaboradores mais jovens podem preferir benefícios que incentivem os estudos e o desenvolvimento profissional e ofereçam flexibilidade de horários, enquanto os mais experientes podem preferir benefícios mais tradicionais, como plano de saúde e programas de aposentadoria.

Essas informações são muito valiosas para garantir a satisfação de toda a equipe.

Realize pesquisas de satisfação

O RH de sua empresa precisa ser muito estratégico.
Para compreender quais benefícios são mais importantes para os colaboradores, crie pesquisas de satisfação, entrevistas individuais ou grupos de discussão.

Pesquisas de NPS e de clima organizacional, por exemplo, são ferramentas que ajudam a mensurar o que as pessoas querem e como se enxergam dentro das empresas.

Ofereça um pacote de benefícios competitivos

Oferecer um pacote de benefícios competitivo é essencial para atender às necessidades e expectativas dos colaboradores. Isso implica em ir além do básico, incluindo benefícios flexíveis como planos de saúde abrangentes, programas de bem-estar, auxílio-educação e até mesmo opções de desenvolvimento profissional.

Benefícios flexíveis significam que o colaborador tem autonomia e flexibilidade para escolher o melhor pacote de benefícios, selecionando entre opções preestabelecidas que melhor atendam às suas necessidades individuais.

Além disso, é crucial permanecer atento às tendências do mercado e às necessidades em constante mudança dos colaboradores, garantindo assim que o pacote de benefícios permaneça competitivo e atraente ao longo do tempo.

Considere os benefícios oferecidos por empresas desse segmento

Vamos considerar dois exemplos de benefícios para funcionários:

Uma empresa mais tradicional pode valorizar a estabilidade e o bem-estar dos colaboradores. Ela oferece benefícios sólidos, como plano de saúde e vale-refeição, além de programas de bonificação e auxílio-educação para crescimento profissional.

Já uma startup tem sua cultura baseada na inovação e flexibilidade. Ela oferece um ambiente descontraído, com flexibilidade de horários e benefícios flexíveis, promovendo um espaço colaborativo e oportunidades de crescimento rápido.

Veja como o desafio é grande, estamos falando de pessoas e gerações diferentes,

Ofereça benefícios flexíveis

Sabemos que o mundo mudou, especialmente depois da pandemia. Até os colaboradores mais tradicionais estão buscando benefícios mais flexíveis.

Os benefícios flexíveis são uma estratégia eficaz para promover a satisfação dos colaboradores, reduzir o turnover, fortalecer a imagem da empresa e impulsionar o desempenho organizacional.

Para os colaboradores, os benefícios personalizados aumentam sua satisfação no trabalho, pois sentem que suas necessidades estão sendo atendidas. Isso os motiva a permanecer na empresa, reduzindo a rotatividade de pessoal. Além disso, os benefícios flexíveis promovem uma sensação de justiça e inclusão, pois reconhecem as diferentes circunstâncias e preferências dos funcionários.

Por outro lado, para as empresas, oferecer benefícios flexíveis ajuda a atrair e reter talentos, tornando-se mais competitivas no mercado de trabalho. Isso porque os candidatos valorizam empresas que oferecem essa flexibilidade, o que fortalece a imagem da organização como empregadora de escolha. Além disso, ao permitir que os funcionários escolham os benefícios que mais valorizam, as empresas podem aumentar a motivação e a produtividade da equipe.

Promova seu pacote de benefícios

Para promover o pacote de benefícios dentro da empresa, é preciso ter uma comunicação clara e abrangente, utilizando diversos canais, como e-mails, murais e reuniões.

Assim como manter um canal aberto para feedback dos colaboradores e realizar ajustes conforme necessário são práticas essenciais para garantir a eficácia e valorização do pacote de benefícios.
Realizar sessões informativas e campanhas temáticas, além de compartilhar testemunhos de sucesso, pode ajudar a destacar os benefícios disponíveis.

Divulgue seus benefícios em seu site e nas mídias sociais

Uma excelente estratégia é divulgar os benefícios para funcionários tanto em canais de comunicação internos quanto externos. Isso garante que os colaboradores atuais compreendam as regras e vantagens oferecidas, usando o pacote de benefícios da melhor forma possível – promovendo a retenção de talentos. A divulgação externa, por sua vez, nas mídias sociais, por exemplo, pode promover o employer branding e apoiar na atração de talentos.

Ofereça treinamento aos colaboradores sobre os benefícios disponíveis

Por fim, ofereça treinamento aos colaboradores sobre os benefícios disponíveis, o que é uma prática importante para garantir que todos compreendam completamente o que a empresa oferece. Esse treinamento pode ser realizado por meio de sessões virtuais ou presenciais, utilizando vídeos explicativos ou materiais informativos.

O principal objetivo é garantir que os colaboradores saibam como acessar e aproveitar os benefícios oferecidos, compreendam sua importância para o bem-estar pessoal e familiar, e possam esclarecer dúvidas comuns.

Seguindo esses passos, sua empresa promoverá uma cultura organizacional de valorização dos benefícios, contribuindo para o engajamento e satisfação dos colaboradores.

Gostou do conteúdo? Que tal experimentar a solução Unico People para simplificar a rotina do seu RH?
Somos uma solução de gestão de RH que simplifica o processo de admissão com agilidade e segurança. Com admissão 100% digital e módulos de benefícios personalizáveis, oferecemos uma experiência responsiva e mobile-first. Assine eletronicamente documentos, valide mais de 400 tipos de documentos com OCR, e garanta conformidade com a LGPD. Oferecemos suporte 24h para candidatos e processamos mais de 30.000 admissões por mês.

Acesse Unico People e experimente hoje mesmo!