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Exemplos de benefícios concedidos aos colaboradores e seus impactos

  • calendário 17/01/2024
  • relógio 4 min de leitura
Exemplos de benefícios concedidos aos colaboradores

O fato de você buscar exemplos de benefícios concedidos aos colaboradores demonstra o valor que sua empresa atribui ao capital humano. E este é um imenso diferencial. Grandes, médias ou pequenas companhias que se destacam no mercado e conquistam os melhores profissionais investem continuamente no programa de benefícios como um poderoso recurso estratégico.

Vamos conversar sobre estes exemplos de benefícios e como eles podem gerar transformações de grande impacto positivo na vida dos colaboradores e também nos resultados do negócio. Acompanhe!

Exemplos de benefícios concedidos aos colaboradores

Quando falamos em gestão de benefícios, não nos referimos apenas a uma remuneração ou vantagens complementares ao salário. O gerenciamento dos benefícios corporativos precisa considerar o potencial de qualidade de vida e de desenvolvimento humano que cada opção pode proporcionar.

Além disso, é fundamental que os gestores analisem como a melhora na vida dos funcionários repercute no clima organizacional, na cultura da empresa e nos resultados obtidos no decorrer do tempo. Na sequência, vamos ver exemplos de benefícios financeiros, não-financeiros e sociais.

Benefícios financeiros

Esses tipos de benefícios muitas vezes são obrigatórios conforme regras da Consolidação das Leis do Trabalho — CLT e também estipulados nas Convenções Coletivas de Trabalho — CCT vinculadas aos sindicatos de classe. O objetivo de tais benefícios é principalmente favorecer as condições de trabalho no dia a dia.

Além de atender necessidades básicas inerentes à relação de trabalho, muitas empresas fornecem benefícios adicionais que elevam a qualidade de vida do colaborador e seus dependentes no que diz respeito à saúde, estrutura familiar, etc.

Exemplos de benefícios financeiros:

  • Vale-transporte;
  • Ajuda de custo com combustível;
  • Vale-alimentação;
  • Vale-refeição;
  • Plano de saúde;
  • Plano odontológico;
  • Seguro de vida;
  • Plano de previdência privada;
  • Auxílio-creche;
  • Participação nos lucros e resultados — PLR;
  • Benefício educacional.

Benefícios não-financeiros

Estes são considerados benefícios corporativos diferenciados e podem ser facilmente aplicados com o intuito de melhorar as condições de produtividade e, ao mesmo tempo, proporcionar maior flexibilidade aos colaboradores, favorecendo a retenção dos talentos na empresa e a existência de um clima organizacional saudável e promissor.

Exemplos de benefícios não-financeiros:

  • Flexibilidade de horários;
  • Possibilidade de trabalhar home office;
  • Tempo estendido de licenças. Ex.: licença maternidade;
  • Programas de qualidade de vida. Ex.: descontos em academias;
  • Programas de desenvolvimento profissional, o que pode abranger hard skills e soft skills;
  • Programas de reconhecimento.

Benefícios sociais

Estes benefícios para os colaboradores também geram grande potencial de transformação para a vida das pessoas e para a fluidez dos negócios. Vale lembrar que, diante das mudanças pelas quais a sociedade está passando, a adoção de determinadas políticas com relação à cultura das empresas é determinante para a boa reputação, competitividade e fortalecimento da marca.

Exemplos desses benefícios:

  • Programas que visam diminuir a desigualdade social;
  • Programas de inclusão e diversidade;
  • Programas de voluntariado.

Impactos positivos em oferecer benefícios aos colaboradores

Não é exagero dizer que aplicar alguns desses exemplos de benefícios oferecidos aos funcionários pode ser um divisor de águas na empresa. Ao elevar expressivamente o nível de satisfação das pessoas com relação à organização, isso repercute positivamente no desempenho dos profissionais e no fluxo dos negócios.

Estes são os principais resultados obtidos por empresas que gerenciam os benefícios de forma estratégica:

Atrair e manter os profissionais mais disputados do mercado

Não é sempre que o valor do salário-base é suficiente para manter talentos na empresa. Em grande parte dos casos, são os benefícios que fazem a diferença na hora de os profissionais escolherem onde trabalhar.

Pleno potencial humano no alcance dos objetivos organizacionais

Quando as pessoas são valorizadas em suas necessidades e anseios, naturalmente isso reflete no nível de motivação e no ímpeto de oferecer o melhor no desempenho do cargo que ocupam. Não é por acaso que uma gestão eficiente de benefícios tem um impacto tão promissor nos resultados das organizações.

Maior engajamento dos colaboradores

O engajamento dos times no alcance dos objetivos está muito ligado à satisfação que as pessoas sentem com relação à importância que a empresa oferece a elas. Tanto o desempenho individual quanto o das equipes é expressivamente maior quando há benefícios consistentes e diferenciados que atendem às expectativas dos profissionais.

Redução do turnover

O gerenciamento estratégico do programa de benefícios é crucial para evitar a alta rotatividade de colaboradores, fator que gera um ciclo de prejuízos operacionais e financeiros.

Diminuição do absenteísmo

Outro problema que um programa bem estruturado de benefícios ajuda a evitar são os índices elevados de absenteísmo, que é um dos fatores que podem impactar seriamente no fluxo das atividades no dia a dia.

Aumento consistente da produtividade

Níveis satisfatórios de produtividade dependem bastante de uma gestão eficiente do capital humano e de como os funcionários se sentem com relação ao clima organizacional e cultura da empresa de uma forma abrangente. A valorização por meio de benefícios atrativos demonstra na prática o quanto uma empresa valoriza os talentos.

Para que os benefícios concedidos aos colaboradores efetivamente proporcionem mudanças, é crucial que eles estejam associados ao desenvolvimento das pessoas de maneira ampla e consistente, trazendo resultados significativos para a vida dos profissionais e também o merecido retorno para a empresa que investe na concessão desses diferenciais.

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  • Mais de 6 mil experiências de aprendizado disponíveis em atendimento às necessidades e escolhas de cada colaborador;
  • Mais de 50 mil usuários ativos;
  • Mais de 85 empresas já adotaram essa plataforma nos programas de desenvolvimento pessoal e profissional. Estas são algumas: Natura, Ifood, Heineken, Nestlé, Vivo e várias outras.

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