Dicas para desenvolver uma estratégia de gestão de benefícios eficiente para sua empresa

A gestão de benefícios não consiste apenas em tarefas burocráticas, mas em pensar de maneira abrangente no impacto positivo que esses diferenciais trazem para a vida do colaborador e para a empresa no curto, médio e longo prazo. Quando realizada de forma estratégica, essa gestão é uma poderosa aliada para elevar a qualidade do capital humano e colocar a empresa em novos patamares no mercado de atuação.

Acompanhe este conteúdo para saber como desenvolver essa estratégia e iniciar um ciclo de desenvolvimento e crescimento no seu negócio.

Como funciona a gestão de benefícios?

O conjunto de benefícios oferecidos por uma empresa é definido com base na obrigatoriedade da legislação e no oferecimento de diferenciais que contribuem para a produtividade dos colaboradores e retenção de talentos.

Dessa forma, além de considerar os benefícios estabelecidos pela CLT e Convenções Coletivas de Trabalho, é essencial que o RH esteja atento ao mercado e faça avaliações internas para identificar necessidades e anseios dos colaboradores quanto aos benefícios que são ou podem ser disponibilizados.

A flexibilidade e diversificação dos benefícios corporativos é um forte diferencial competitivo para que a empresa fortaleça sua imagem no mercado e amplie o nível de satisfação e engajamento dos atuais colaboradores.

Por que é importante oferecer bons benefícios para os colaboradores?

Dependendo de como é feita a gestão de benefícios, este fator pode ser mais relevante para os profissionais que o salário-base, comissões e outras remunerações. Isso acontece porque o impacto positivo de alguns benefícios para a vida do colaborador supera o fator salarial e eleva naturalmente o desejo de permanecer na empresa por mais tempo e efetivamente construir uma carreira.

Como exemplos, citamos o plano de saúde, a previdência privada e o benefício educacional. Estas três opções elevam consistentemente a qualidade de vida do colaborador e dos seus familiares. O respaldo nos cuidados com a saúde e o programa de previdência privada geram segurança e tranquilidade. A oportunidade de continuar estudando e se aprimorando gera chances reais de crescimento na carreira, fazendo que o profissional esteja melhor preparado e atualizado.

Qual a importância da gestão de benefícios?

A visão estratégica do RH é sumamente importante para que a gestão de benefícios seja um diferencial. Como mencionamos, é preciso que os gestores considerem esta área não apenas como uma mera obrigação trabalhista ao oferecer opções tradicionais de benefícios, mas identifiquem opções diferenciadas e modernas desejadas pelos profissionais.

Ao cuidar da gestão de benefícios, a empresa sinaliza de forma prática o quanto valoriza o capital humano e uma cultura que considera a qualidade de vida, bem-estar e desenvolvimento das pessoas.

Quais são as principais vantagens da gestão de benefícios?

Empresas de diferentes segmentos têm investido continuamente na gestão dos benefícios oferecidos aos funcionários. Não é difícil entender porque essa ação se tornou tão necessária, já que os efeitos obtidos trazem excelentes resultados para o negócio. Vejamos.

Reputação diferenciada

A percepção que as pessoas têm de uma empresa que valoriza os colaboradores faz toda diferença para a reputação no mercado e na sociedade de forma geral. São imensuráveis os benefícios que este fator proporciona para a organização, já que eles repercutem positivamente em diferentes áreas da organização.

Atração de bons profissionais

A boa reputação e um conjunto atrativo de benefícios corporativos naturalmente desperta a atenção dos melhores profissionais. Os diferenciais oferecidos em termos de benefícios muitas vezes é o fator decisivo no momento de escolher em qual empresa trabalhar.

Aumento da motivação e produtividade dos times

Todos os profissionais almejam valorização. Ainda que o salário-base não seja elevado, um conjunto interessante de benefícios é um poderoso fator de motivação para que as pessoas desempenhem suas atividades com alta performance.

Permanência prolongada de talentos

Contar com benefícios flexíveis e diferenciados também é um forte elemento para reter talentos. Praticamente todos os profissionais pensam mil vezes antes de saírem de determinada empresa por conta da qualidade dos benefícios oferecidos.

Contribuição consistente para a qualidade de vida dos colaboradores

Uma gestão estratégica e inovadora de benefícios gera resultados positivos consistentes para a vida dos profissionais e seus familiares. Ou seja, não se trata apenas de algo trivial, mas de um recurso de transformação que possibilita desenvolvimento e crescimento.

Dicas para uma gestão de benefícios eficiente

Para que o conjunto de benefícios seja gerenciado de forma assertiva, esses fatores são essenciais:
— Adotar uma visão estratégica ao identificar quais benefícios são mais interessantes para a sua empresa;
— Realizar uma ampla análise do mercado, buscando verificar o que as demais empresas (do seu mercado de atuação e também fora dele) estão oferecendo;
— Considerar os elementos da cultura da empresa;
— Aplicar pesquisas internas para avaliar com mais detalhes as necessidades e expectativas dos colaboradores;
— Modernizar o conjunto de benefícios conforme opções mais interessantes para o contexto da empresa;
— Harmonizar a satisfação dos funcionários com geração de resultados efetivos para a empresa.

Gestão de benefícios na prática

Um dos recursos mais adotados pelas empresas que almejam diferenciação e desenvolvimento é o benefício educacional. O conhecimento é um valor imensurável que, além de gerar transformação na carreira e na vida do colaborador, traz resultados efetivos para o crescimento do negócio.

O Unico Skill é uma solução completa que vai ao encontro das necessidades das empresas e das expectativas dos profissionais quanto ao desenvolvimento na carreira e valorização de uma cultura que estimula o aprendizado constante.

Entre diversas empresas que já utilizam essa plataforma, duas delas são a Impact Legal e a Reclame Aqui, que são cases práticos de como os resultados do investimento em educação são consistentes.

Impact Legal

• 1,6% de ROI médio;
• Mais de 4 mil horas de conteúdo;
• 100% das áreas impactadas;
• 93% de engajamento;
• Mais de 15 habilidades desenvolvidas;
• Mais de 40 categorias de cursos feitos em apenas 3 meses.

Reclame Aqui

• 100% das áreas impactadas;
• 78% de engajamento;
• Mais de 400 cursos concluídos;
• Mais de 12 habilidades desenvolvidas;
• 3 vezes mais economia que comprando no mercado.

A revolução do benefício educacional

O conhecimento é e sempre será um dos grandes diferenciais de profissionais e empresas. Sobretudo em um cenário mundial no qual as mudanças são tão rápidas, terão destaque e permanência no mercado as organizações que investirem no desenvolvimento dos potenciais humanos.

Para saber com detalhes quais os resultados do benefício educacional para sua empresa, conheça o Unico Skill e veja como essa plataforma pode ser um divisor de águas na expansão do seu negócio.