O profissional de Product Marketing Management (PMM) desempenhou um papel fundamental na construção do Go-To-Market (GTM) da Capacidade de Reaproveitamento e Captura de Documentos do Unico IDCloud. Em colaboração com o time de Produto e sob a liderança de Paula Lopes, a profissional orquestrou os times envolvidos, demonstrando excelente capacidade de gestão e coordenação. O projeto contou com a valiosa participação de diversas áreas da Unico, como Comercial, Marketing, Operações, Jurídico e Privacidade, que contribuíram para a validação dos materiais, pitch, precificação e posicionamento, culminando na aprovação no Unicolab em 22/08. Além disso, a profissional acompanhou de perto o pós-GTM em rituais com a alta liderança, oferecendo suporte estratégico para desdobramentos em segmentos específicos de clientes base, em conjunto com os times de Marketing, Sales Solutions e Comercial. Impacto: O GTM da Capacidade foi aprovado no Unicolab em 22/08, um marco importante para o projeto. O treinamento abrangente do time comercial, realizado em 30/08, abordou aspectos técnicos e o pitch comercial, com a disponibilização de materiais relevantes. A degustação da Capacidade de Reaproveitamento via SMS Check, com comunicado elaborado pela profissional, resultou em um notável aumento de 123,4% na volumetria (de 138,8k em setembro para 310,2k em outubro, com novo aumento de 6,5% para novembro, atingindo 330,3k de transações). Os materiais criados pela profissional impactaram diretamente 30 logos, com 5 deles (Pernambucanas, Renner, Facta, Crefisa e BMG, além do Mercado Pago) em processo de integração ou já integrados, com um potencial previsto de +1 milhão de transações no Reaproveitamento de Documentos. O lançamento da capacidade impactou positivamente o novo segmento de Bets, com um potencial previsto de 922 mil transações. Além disso, mais de 15 clientes foram impactados com materiais comerciais elaborados e estão em fase de apresentação/negociação para 2025. O webinar de lançamento contou com 26 logos presentes, com 17 demonstrando interesse em aprofundar as conversas. O evento presencial atraiu 18 logos, e o conteúdo criado pela profissional serviu de base para eventos de relacionamento do time de ABM, impactando grandes logos como Itaú, Santander, Bradesco, Banco Pan, BV e Porto. Houve um aumento significativo na volumetria após o GTM, com 850 mil reaproveitamentos em dezembro/24, representando um aumento de 4 vezes em comparação a junho. A expectativa é atingir 1,1 milhão de reaproveitamentos em janeiro, com a finalização da integração de novos clientes. Atividades: Elaboração do GTM desde o início do projeto, em H1/24, com apresentação no Lab em 22/08. Realização de webinar de lançamento e criação de conteúdo para o evento presencial e outros eventos do time de ABM. Desenvolvimento de estratégia para desdobramentos do GTM em clientes com Captura de documentos via Check SMS. Estudos de precificação para a cobrança da captura de documentos isolada, com aplicação para a globalização do produto. Contexto: Este foi o segundo GTM liderado pela profissional na Unico, demonstrando sua crescente autonomia e liderança na apresentação da área. O projeto ofereceu a oportunidade de inovar no setor, criando um posicionamento para uma solução inédita no mercado. Um dos desafios foi a evangelização dos times comerciais sobre o potencial da inovação. No entanto, o valor percebido pelos clientes e o timing estratégico das entregas, com o treinamento dos times de vendas e a parceria com o time de ABM, contribuíram para o sucesso do projeto e o aumento significativo da volumetria da capacidade. A profissional recebeu suporte da sua liderança e dos times envolvidos ao longo de todo o processo.
Uma observação simples do consumidor mobile diz tudo. No ônibus, na sala de espera de um consultório, em restaurantes, cafés etc., fica evidente como o celular é parte indispensável da vida. É por meio de diferentes aplicativos que pedimos comida em casa, fazemos compras, organizamos as finanças e realizamos uma série de atividades.
Diante desse contexto, é fundamental saber o que fazer para gerar uma experiência agradável e conquistar a preferência dos consumidores que passam várias horas do dia conectados à internet.
É sobre isso que vamos falar.
Por que se preocupar com o consumidor mobile
Nos últimos anos, o dinamismo dos aplicativos aumentou expressivamente o volume de compras online. Além da aquisição de produtos e serviços, as transações bancárias também ganharam agilidade, já que é possível fazer tudo pelo celular (pagar boletos, solicitar cartões, realizar transferências etc.).
O crescimento do número de compras feitas pelo celular
Uma pesquisa publicada no G1 menciona que 62% dos consumidores utilizam smartphone como único canal para fazer compras online.
Por conta disso, cada vez mais empresas estão investindo em melhorias para que a experiência de compra seja ágil e segura.
Outro dado interessante vem de um levantamento feito pela Visa. De acordo com esse estudo, em 2021, cerca de 52% de todos os consumidores brasileiros usaram celular pelo menos uma vez ao realizar as compras. Apenas para comparar, em 2020, esse índice foi de 47%.
Popularização do uso de aplicativos
Para compreender a importância do consumidor mobile, basta pensar no quanto os aplicativos fazem parte do dia a dia. Eles são praticamente onipresentes. Além do acesso à tecnologia por meio dos dispositivos, o fator que mais contribui para a popularização dos aplicativos é a experiência oferecida aos consumidores. Quanto mais fluida é essa experiência, maior é a expansão em termos de clientes.
Comunicação mais rápida com o público mobile
Praticidade é a palavra-chave para melhorar a experiência do consumidor mobile. A comunicação com o público deve ser fluida, rápida e objetiva.
Para isso, uma das estratégias básicas é facilitar os processos de cadastro e login do usuário. Quando os formulários cadastrais e as regras de login são burocráticas ou ultrapassadas, o risco de desistência na hora da compra é elevado.
O consumidor está mais exigente e em busca de mais informações
Não é difícil entender porque conquistar o consumidor mobile é tão importante. Em um mercado dinâmico e competitivo, no qual a tecnologia avança e as empresas investem cada vez mais em inovação, o grau de exigência dos consumidores tende a subir.
Sua empresa deve estar preparada para este cenário. Como mencionamos, praticidade é a palavra-chave para a experiência de compra. Além desse fator, a segurança e a privacidade são cruciais.
Como melhorar a experiência do consumidor mobile?
Analisar com detalhes o perfil do consumidor mobile é o primeiro passo para proporcionar uma experiência diferenciada. A qualidade dessa experiência define a capacidade de fidelização dos consumidores e facilidade quanto à obtenção de novos clientes.
Conheça a fundo o seu cliente
Quanto às características do consumidor mobile, o conceito de público-alvo se tornou ultrapassado. Atualmente, é preciso levar em consideração a definição de persona, que é uma estratégia mais precisa para identificar os hábitos, comportamentos, dores e desejos das pessoas com potencial para se transformarem em clientes.
Dê atenção a toda a jornada do consumidor
A jornada do consumidor que utiliza o smartphone deve ser ágil e simples. Para isso, essas são dicas básicas:
Facilitar a navegação e pesquisa;
Simplificar formulários de cadastro;
Elevar o desempenho do site/app;
Conhecer e valorizar o feedback dos clientes;
Usar recursos de imagem de forma estratégica;
Destacar as categorias de forma interativa.
Disponibilize diferentes canais de atendimento
A qualidade do atendimento garante a competitividade das empresas. Uma das estratégias que precisam ser consideradas é a disponibilização de múltiplos canais de atendimento, abrangendo campo de perguntas e respostas, atendimento telefônico e até mesmo presencial.
Ofereça um atendimento humanizado
Com toda certeza você já passou por isso. Sabe aquele atendimento totalmente robotizado, no qual você se sente desrespeitado como cliente? Depois de um tempo de intensa expansão tecnológica, ocorrida nos últimos anos, o maior diferencial das empresas é humanizar o atendimento aos clientes.
Ainda que os recursos tecnológicos sejam utilizados, a interação precisa ser menos burocrática e devem ser disponibilizados canais nos quais seja possível ser rapidamente atendido por pessoas.
Como garantir a segurança do consumidor mobile
Para proporcionar privacidade e segurança ao consumidor mobile, a principal regra que deve ser cumprida é aplicar integralmente a LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais. Ela é a grande referência para indivíduos, empresas e demais organizações que realizam negociações na internet.
Ter uma equipe ou consultoria de TI e contar com fornecedores qualificados na área de tecnologia também é indispensável para adotar as ações necessárias quanto à proteção dos sistemas/softwares e demais recursos que abrangem a atuação no ambiente cibernético.
Depois de saber detalhes sobre a importância do consumidor mobile, confira esse nosso conteúdo especial sobre segurança no varejo.