Você sabe o que é o ciclo do BPM? Para entendermos sua relevância em uma organização, é importante lembrar que toda empresa ou quase toda empresa é composta por centenas de processos, ou seja, atividades executadas por pessoas, maquinários ou sistemas digitais com uma finalidade específica para o funcionamento daquele negócio. Os processos podem ser isolados ou fazerem parte de um sistema maior que se relacionam entre si. Quanto melhor forem os processos de uma organização, mais eficiente ela será.
A pesquisa realizada pela Orange Business Services com líderes executivos de 320 empresas de 18 países, entre agosto e outubro de 2020, constatou que 40% destes entrevistados não conseguiram lidar com suas cadeias de suprimentos por conta das falhas e paralisações em processos. Isso apenas reforça a importância da gestão de processos e atualmente, a Gestão de Processos de Negócio, mais conhecida como BPM (Business Process Management) é a maneira mais eficaz de alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos de uma organização. Tal gestão, pode ser considerada uma abordagem disciplinar para projetar, modelar, simular, executar, monitorar e melhorar os processos de negócio da empresa, sejam eles automatizados ou não.
O que o BPM faz na prática é mapear todas aquelas centenas de processos, alinhá-los a uma gestão estratégica, modelá-los para serem mais eficientes e automatizá-los para serem mais eficazes e dinâmicos. Esta é uma técnica que envolve desafios e demanda organização, conhecimento e experiência na sua execução. Qualquer empresa pode utilizar a metodologia BPM para gerir seus processos de negócio e, para isso, existe um ciclo a ser realizado. O Unico Auto está consolidada no mercado como uma empresa com software BPM que não utiliza códigos para programação de processos, tornando as tomadas de decisões mais rápidas.