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Cada vez mais engajada em comprovar a área como estratégica, as tendências em recursos humanos focam na transformação digital investindo em ferramentas de automação e na coleta e produção de dados extremamente relevantes para o desenvolvimento do negócio.
Além disso, a área tem a missão no aperfeiçoamento e desenvolvimento das habilidades dos seus colaboradores e aposta na humanização das relações oferecendo segurança psicológica.
Outra pauta do assunto é disseminar a cultura e propósito organizacional no modelo de trabalho híbrido ou remoto, tudo para o aperfeiçoamento e estrutura de um design organizacional moderno.
Quer saber mais? Continue a leitura!
As tendências em recursos humanos estão na atuação ativa na gestão de pessoas, em uma visão macro do negócio e na tecnologia. O perfil dos colaboradores tem mudado muito nos últimos anos e conhecer o público interno de uma organização, suas necessidades, desejos e preferências e os processos que melhor funcionam, fazem com que os profissionais de rh atuem de maneira mais ativa na tomada de decisões importantes para o negócio comprovando a área como estratégica e detentora de dados muito ricos.
Para que tudo isso aconteça o investimento em tecnologia é crucial e a automação de muitos processos colabora na otimização do tempo para a construção de novas e melhores estratégias. Essas ferramentas coletam dados preditivos para evitar possíveis falhas ou erros no futuro, além de controlar processos e determinar padrões que facilitam o trabalho no dia a dia.
Confira a seguir as 15 tendências em recursos humanos:
A cibersegurança veio como consequência da digitalização acelerada dos últimos anos. Por isso, aumentar a segurança cibernética se tornou um ponto principal para as empresas. No trabalho híbrido ou remoto, grandes volumes de dados, informações confidenciais e dados pessoais são trocados, seja por mensagens por chats corporativos, ou mesmo whatsapp, passando por plataformas de marcação de pontos, holerites entre outros.
Para evitar inconvenientes e se proteger conte com softwares seguros e confiáveis, que sejam adequados à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e garantam a confidencialidade das informações, para que essas informações não vazem, ou sejam usadas como ameaça e comprometam a segurança e privacidade tanto dos colaboradores quanto dos clientes da sua empresa.
O trabalho remoto ou híbrido é uma das grandes tendências de rh que veio para ficar, inclusive é um atrativo que vários talentos estão buscando e não abrem mão. Cabe desenvolver uma gestão que saiba disseminar a cultura e o propósito da empresa nesse modelo, o que é uma realidade e um grande desafio.
Employee experience é um posicionamento do rh para melhorar a experiência do colaborador no ambiente de trabalho. O objetivo é promover melhorias para proporcionar o bem-estar e desenvolvimento de carreira do profissional, o que impacta diretamente na produtividade.
É fundamental criar uma cultura organizacional que valorize os talentos que estão dentro da empresa. Oferecer saúde psicológica, plano de carreira, desenvolvimento interno, um modelo de trabalho flexível e um pacote de benefícios atraente, por exemplo, são alguns dos pontos fundamentais nessa jornada.
Apostar em uma equipe de trabalho mais diversa é uma das tendências em recursos humanos, que só é possível ter sucesso como um plano de ação muito bem executado, e é essencial que as pessoas sejam envolvidas no processo.
Para criar projetos atrativos com tópicos relevantes, ouça primeiramente o público-alvo antes de colocar em ação qualquer estratégia, pois só assim ela fará sentido e como resultado terá uma empresa diversa e inclusiva de verdade, que não deixa pontos importantes em segundo plano.
O perfil dos candidatos mudou muito nos últimos anos e hoje o foco dos novos talentos é principalmente que os valores e propósitos da empresa estejam de acordo com os seus próprios valores e estilo de vida, mais do que apenas uma boa remuneração e estabilidade.
Para os jovens é essencial que ofereçam uma boa experiência, começando pelo processo seletivo. O resultado dessa seleção trará um colaborador motivado e engajado com o negócio.
Uma equipe de alta performance é um desafio que começa com a escolha de uma boa liderança. Apostar em estratégias para aprimorar as habilidades dos gestores e promover a integração entre as lideranças de equipes diferentes para troca de experiências são tendências em recursos humanos.
Investir na formação da liderança e oferecer treinamento para novos líderes é tão relevante, pois também é um investimento em toda a equipe de colaboradores, seja no seu desempenho e na motivação.
O Upskilling faz parte do rh do futuro é um termo que está em alta no mercado ligado ao desenvolvimento de competências, hard e soft skills. Para acertar nessa estratégia, é necessário entender os pontos fortes e habilidades do colaborador e o que precisa ser desenvolvido. Assim, os treinamentos são direcionados para aprimoramento e potencialização, o que fortalece o Employee Experience e a satisfação da equipe.
O people analytics é usado para entender as pessoas de maneira individual e é uma das formas mais eficientes de aprimorar o recrutamento, seleção, identificar pontos de turnover, entre outros. Uma ferramenta já conhecida pelo RH que tem sido cada vez mais colocada em pauta.
A metodologia é baseada em dados para a tomada de decisão, uma maneira de acompanhar informações de forma mais analítica, por meio de inteligência artificial. Dessa forma, a gestão passa a ser mais eficiente, aliando big data e business intelligence ao conhecimento empírico.
A gamificação é uma constante quando falamos de tendências de rh, uma prática que envolve técnicas de jogos para estimular e engajar colaboradores. Com ela, é possível potencializar a satisfação da equipe até mesmo reduzir as taxas de turnover. É uma estratégia que pode ser adotada tanto no escritório quanto em modelos de trabalho híbrido e remoto, basta usar a criatividade!
Feedbacks são fundamentais para construir a sintonia entre colaborador e organização. Podem ser positivos, quando o talento é reconhecido por algo bom que fez, ou construtivo, quando ele precisa ajustar a rota e seguir determinado ponto de maneira diferente.
Os feedbacks constantes criam para o RH uma linha do tempo sobre o colaborador auxiliando na tomada de decisões, resolução de conflitos, melhoria nos planos de carreira, entre outros.
A realidade virtual é uma grande aliada quando falamos sobre experiências sensoriais. Com ela, os candidatos e colaboradores são inseridos em situações reais e dinâmicas. Assim, os candidatos podem ser testados em simulações do dia a dia da empresa antes mesmo de vivenciá-las como colaborador. Isso contribui para um processo seletivo ainda mais assertivo. Uma forte tendência no rh do futuro.
O recrutamento por meio de aplicativos e os formatos de trabalho flexíveis são cada vez mais buscados por novos talentos do mercado que nasceram em meio a essa revolução tecnológica. Para seguir essa tendência o RH precisa se adaptar a essa realidade também e aplicando essa estratégia certamente sairá na frente.
Os treinamentos online são hoje sinônimos de praticidade e eficiência para a área de recursos humanos. A flexibilidade das aulas gravadas permite que os profissionais assistam quando for mais propício, sem ter que se deslocar para adquirir o conhecimento. Com os cursos online, a equipe permanece capacitada e a empresa economiza recursos financeiros que seriam gastos em infraestrutura, por exemplo.
Seguindo a linha dos treinamentos online, a universidade corporativa surge como uma das tendência de recursos humanos para educação que pode reunir cursos, palestras e workshops para aprimorar as habilidades das pessoas e potencializar seu desenvolvimento. Os próprios colaboradores podem se tornar os mentores desses treinamentos colaborando na aprendizagem contínua.
O processo de admissão digital, é sem dúvidas umas das principais tendências para rh, e otimiza processos, reduzindo o tempo necessário para a contratação automatizando etapas que podem ser feitas por softwares. O cadastro, envio de documentos, validação de termos e assinatura de contratos podem ser feitos em plataformas e soluções especializadas. futuro
A área de recursos humanos já foi um departamento repleto de responsabilidades burocráticas, encarregado de manter as documentações de funcionários organizadas e fazer contatos pontuais com novos talentos.
Essa parte, apesar de essencial, não é a única preocupação do rh hoje e a tendência é que essa área ganhe cada vez mais possibilidades estratégicas para captação e retenção de colaboradores, aprimoramento de habilidades, suporte e tantas outras funções, vamos citar algumas agora!
Se no passado as decisões eram tomadas baseadas em intuições e conselhos, o futuro do rh é cheio de dados. Agora elas devem ser baseadas em informações estratégicas retiradas da própria operação, a fim de manter uma linearidade nas definições da empresa.
As gerações atuais vão exigir que os gestores sejam mais flexíveis para atender os desejos inquietos e ágeis dos novos profissionais do mercado. Por isso, a linha de conversa direta e liberdade para inovar são essenciais.
A transparência organizacional fomenta o desejo do colaborador de crescer junto com a empresa e permanecer por bastante tempo para fazer parte de uma transformação guiada pela missão e pelos valores da companhia.
Uma das características que torna o RH cada vez mais estratégico é o envolvimento com outras áreas do negócio, ou seja, engajar os gestores para que eles participem do processo de gestão de pessoas. Por isso, usar um software de integração pode dar escala para o gerenciamento do capital humano.
Baseados em um levantamento da KPMG, realizado com 1200 executivos da área de recursos humanos, podemos concluir que quem acredita na evolução estratégica do setor quer investir em transformação digital. Porém, essa transformação não é apenas a inclusão de ferramentas tecnológicas, ela envolve uma mudança completa de mindset da empresa.
Caso o objetivo da empresa seja conquistar cada vez mais talentos e reter colaboradores essenciais para o desenvolvimento do negócio, a resposta é sim. Apenas com a adaptação a essa nova realidade e se preparando para o futuro é possível atingir o sucesso desejado.
Um grande exemplo é o Hospital Albert Einstein que conseguiu economizar mais de R$ 800 mil com a admissão digital do Unico People.
O Unico people é uma solução de gestão que simplifica a rotina do rh com agilidade e segurança transformando o trabalho manual em uma admissão 100% digital, ou seja, por um processo de contratação de colaboradores realizado através de sistemas digitais possibilitando decisões estratégicas e focadas em pessoas. Uma tendência para rh na experiência de admissão responsiva, mobile-first, onde você realiza em minutos um processo que levaria dias. Conheça alguns dos benefícios que o Único people trará a sua empresa:
Quer estar preparado para pôr em prática as tendências em recursos humanos? Conheça o Unico People, uma solução completa de admissão digital que vai ajudar sua empresa a automatizar as etapas da contratação de um novo colaborador, trazendo uma ótima experiência e mais agilidade para o time de RH.
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