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RH Ágil: o que é, benefícios e como implementar essa metodologia

Camila Silva
  • 25 de maio de 2021
  • 5 min de leitura

Hoje, a área de Recursos Humanos tem trabalhado de forma contínua para que a empresa possa alcançar os resultados pré-estabelecidos em seu planejamento estratégico. Dessa forma, as equipes buscam por ações para que os profissionais exerçam um papel menos operacional e mais voltado a números, preocupando-se com a percepção que os colaboradores têm em relação ao negócio e analisando indicadores que influenciam na produtividade. Nesse contexto, o RH ágil se destaca.

Pensando nisso, elaboramos este material para que você entenda o que é o RH ágil, quais são as diferenças para o RH tradicional e os benefícios que ele traz para as empresas. Continue a leitura e saiba mais!

O que é o RH ágil?

Antes de entendermos o que é o RH ágil, precisamos dominar o conceito das metodologias ágeis. Na gestão de projetos tradicionais, que funciona em ciclos, uma etapa só pode ser iniciada depois do término da etapa anterior. Ou seja, processos não funcionam de forma paralela. Porém, a metodologia ágil propõe importantes mudanças nesse cenário, com o objetivo de, principalmente, trazer melhorias para o desenvolvimento da empresa e proporcionar entregas mais efetivas.

Na metodologia ágil, teremos times considerados multidisciplinares. Nela, os projetos serão divididos em tarefas e entregues a cada ciclos, que podem variar a sua duração, de acordo com as necessidades da área e da empresa. Consequentemente, se houver necessidade de implementar melhorias, elas podem ser feitas de forma mais rápida e proativa, melhorando os resultados da empresa como um todo.

Dessa forma, o RH ágil, seguindo por uma lógica parecida, conta com algumas premissas:

  • redes colaborativas — existem menos estruturas hierárquicas, mais voltado para pessoas que trabalhem em conjunto visando melhorias para os processos;
  • transparência — da mesma lógica anterior, se o trabalho é mais colaborativo, é natural que a gestão siga com processos transparentes;
  • adaptabilidade — o mercado muda continuamente é comum que as equipes e processos também mudem conforme as necessidades do negócio;
  • inspiração e comprometimento — a preocupação deve ser maior em inspirar as pessoas e menor no gerenciamento;
  • motivação intrínseca;
  • ambição.

Conforme mencionamos, o RH tem se tornado uma área mais estratégica. E é esse um dos objetivos do RH ágil. Fazer com que o setor deixe de ser uma área especificamente operacional e tenha mais foco no colaborador. Porém, uma diferença deve estar clara: questões burocráticas continuam sendo importantes para a empresa. No entanto, existem ferramentas e soluções que automatizam essas demandas, aumentando a produtividade do time como um todo.

Qual a diferença do RH ágil para o RH tradicional?

Agora que você já conhece o significado de RH ágil, chegou o momento de entendermos a diferença entre esse conceito com o RH tradicional.

RH tradicional

Confira algumas das características de diferentes demandas do RH tradicional:

  • recrutamento e seleção — no RH tradicional, o processo de recrutamento e seleção se inicia apenas quando há uma vaga aberta. Ou seja, não há a preocupação da empresa com os talentos do mercado em um período prévio, de modo que mais pessoas se interessem por fazer parte dessa equipe;
  • treinamento e desenvolvimento — no caso do RH tradicional, o treinamento é elaborado para que a equipe atinja os resultados almejados pela empresa e alcance as suas metas, sem ter atenção voltada para as suas habilidades e competências e em como a empresa poderia contribuir nesse sentido;
  • projeção de carreira — há uma definição precisa sobre cargos e vagas dentro da empresa, impedindo muitas vezes que as pessoas possam inovar em suas funções;
  • gestão de talentos — o próprio RH é responsável por atrair e desenvolver seus talentos.

RH ágil

Da mesma forma, as demandas do RH ágil contam com as seguintes características:

  • recrutamento e seleção — no RH ágil, a preocupação em atrair talentos vai desde antes uma vaga estar aberta para o mercado. Aqui, existem práticas de employer branding que contribuam para um bom clima organizacional da equipe, melhorando a imagem da empresa no mercado e contribuindo para atração de talentos;
  • treinamento e desenvolvimento — a atenção é voltada para que os profissionais possam entregar o máximo de suas habilidades, com programas de treinamento e desenvolvimento constantes, independentemente dos resultados da área ou do setor;
  • projeção de carreira — vai haver um incentivo contínuo para que o profissional possa se desenvolver continuamente. Nesse sentido, ele tem a oportunidade de atuar em diferentes frentes, independentemente de seu setor;
  • gestão de talentos —  o próprio colaborador será responsável por traçar uma trilha de desenvolvimento para a sua carreira.

Quais os diferenciais do RH ágil?

A seguir, selecionamos alguns dos principais diferenciais do RH ágil para as empresas. Confira!

Melhora na produtividade

Aumentar a produtividade do time sem que isso afete a qualidade dos produtos e serviços é um dos desafios para as empresas. Nesse sentido, o RH ágil se destaca. Por meio dele, a equipe vai avaliar constantemente os processos, analisando aquilo que não obtém um resultado dentro do que foi esperado pelo time.

Além disso, vai haver o entendimento de que o sucesso dos projetos não depende apenas de um profissional em específico —  existe a necessidade de todo o grupo se comprometer com melhorias para as entregas.

Simplificação de processos

Conforme mencionamos, com metodologias ágeis os processos não se iniciam apenas com o término da etapa anterior. Isso contribui para que a equipe entenda constantemente o que vem dando certo e o que pode ser aperfeiçoado, contribuindo para que haja simplificação das diferentes etapas.

Outro ponto importante nesse sentido está relacionado com a desburocratização. Como uma das premissas é o trabalho colaborativo e a transparência, sempre que um profissional tiver uma ideia para ser executada que contribuirá para os resultados do time como um todo, ele terá mais facilidade para tirar o projeto do papel, de forma que o planejamento, o desenvolvimento e a finalização dessas etapas trarão ganhos para toda a empresa.

Profissionais com conhecimentos mais amplos

O treinamento e desenvolvimento, por meio do RH ágil, não será voltado apenas para o alcance de metas e para suprir necessidades específicas do time. A atenção será voltada, também, para que as pessoas possam adquirir conhecimentos mais amplos e trabalhar em diferentes frentes na empresa.

Dessa forma, a equipe terá a possibilidade de desenvolver outras habilidades e competências, contribuindo para a formação de profissionais mais completos e com uma visão mais abrangente dos processos da organização.

Como implementar o RH ágil?

Por fim, confira algumas dicas práticas para implementar o RH ágil em sua empresa!

Mudança de cultura

São muitos os pontos da metodologia ágil aplicada no RH que impactam no trabalho do time como um todo. Nesse sentido, as pessoas precisam entender quais são os benefícios do RH ágil e como isso trará resultados a longo prazo, contribuindo para que o time abrace essa ideia e mude a mentalidade. Afinal, processos e demandas precisarão ser revistos para que a empresa possa usufruir dessa nova realidade.

Engajamento de lideranças

Independentemente de qual seja o projeto que a sua empresa ou time deseje implementar, é preciso que as lideranças estejam engajadas. Caso contrário, o time como um todo também não ficará comprometido com as mudanças ocorridas, trazendo riscos de que o processo não alcance o sucesso esperado.

Estudo sobre o tema

Outro ponto essencial para qualquer projeto está relacionado ao estudo sobre o tema. Entenda quais são os cursos disponíveis no mercado, faça benchmarking com outras empresas e tire todas as suas dúvidas sobre o assunto antes de implementar os processos na empresa. Assim, sempre que uma pessoa fizer qualquer questionamento, o time já vai estar alinhado quanto às principais etapas dessa mudança.

Entendimento sobre as necessidades da área e da empresa

Antes de implementar o RH ágil, entenda ainda quais são as principais dores que os Recursos Humanos de sua organização têm. Dessa forma, ao implementar a metodologia, consequentemente o time já terá um entendimento dos principais pontos focais, o que contribui para que tenha resultados mais atrativos.

Neste conteúdo, você pôde entender o que é o RH ágil, quais são os diferenciais e como implementá-lo. Seja qual for a ação ou metodologia pesquisada pelo seu negócio, conte com um bom planejamento, além de estudar as soluções existentes no mercado que permitirão um time mais voltado para a estratégia e com menos processos manuais.

A admissão digital é um desses exemplos. Se você deseja conhecer mais sobre o tema, continue no blog e acompanhe nosso outro material sobre o assunto!

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