Como implementar a gestão estratégica de RH nas empresas?

Ser estratégico significa estabelecer um plano de ação alinhado aos propósitos da empresa. Hoje se sabe que para o crescimento saudável e sustentável  de uma organização, a valorização das pessoas tem que ser o foco principal da gestão estratégica de RH. A mesma deve estar alinhada ao propósito organizacional e ao planejamento interno para o sucesso do negócio. 

O termo “gestão estratégica de rh” surgiu durante a Revolução Industrial com a valorização dos trabalhadores que começaram a ser vistos como capital intelectual e não somente como instrumento de linha de produção. Alguns itens básicos e importantes dessa nova visão de RH são: 

• Employe Experience;
• Preparação e desenvolvimento dos colaborador;
• Aprimoramento das equipes;
• Melhoria dos processos operacionais;
• Melhoria dos processos burocráticos;
• Tecnologia e forte investimento em automação; 
• Assertividade para tomada de decisões;
• Otimização do tempo; 
• Otimização de custos.

Além disso, a comunicação com os stakeholders, seja os internos como os colaboradores e o externos, que são os fornecedores, clientes, investidores e a comunidade em si, precisa ser assertiva e alinhada com os interesses organizacionais.

A boa gestão estratégica de recursos humanos então trabalha a parceria das metas da empresa com os interesses profissionais de seus colaboradores garantindo o engajamento de todos os envolvidos e alcançando o seu objetivo principal. 

Quer saber mais? Continue a leitura e conheça os benefícios da gestão estratégica de rh.

Para que serve a gestão estratégica de rh?

Uma gestão estratégica de recursos humanos é crucial quando falamos do gerenciamento de pessoas e processos organizacionais, tendo por objetivo o alto nível de engajamento e retorno financeiro.  Vamos te apresentar agora quatro pilares fundamentais na boa estratégia de RH. 

Visão, Missão e Valores

Uma visão aprofundada da empresa, seus valores e missão é fundamental para o sucesso da gestão estratégica de RH. Só assim é possível conectar as metas e estabelecer um plano de ação assertivo para conquistá-las.

Tecnologia e People Analytics

A tecnologia é crucial  nas  estratégias e gestão integrada de rh.  A automatização de processos e as ferramentas digitais são cada vez mais usadas na gestão de pessoas e processos dentro das organizações. Vamos falar sobre isso mais para a frente. 

Liderança

É imprescindível para o crescimento de uma empresa ter a liderança alinhada aos seus propósitos e valores, motivando o engajamento dos times e o senso de um propósito comum. Porém, de nada adianta uma boa estratégia de RH se os colaboradores não se sentem motivados por seus líderes e não encontram segurança psicológica para falar. Toda equipe necessita de um bom gestor que sirva como exemplo. 

Comunicação Assertiva

Garantir uma gestão estratégica de rh bem sucedida também está na comunicação assertiva junto aos colaboradores. A escuta ativa também faz parte desse planejamento e colabora na construção de um ambiente saudável e seguro. 

Com base nessas informações, é possível compreender que a gestão estratégica de recursos humanos colabora na definição das melhores práticas  para se chegar aos resultados almejados. 

Tendo a visão, missão e valores bem alinhados. A tecnologia e People Analytics transformando dados em informação para a tomada de decisões. O protagonismo dos gestores na engajamento dos profissionais e a comunicação eficaz como propagadora de um ambiente saudável, é possível começar o planejamento das estratégias de RH. 

Até aqui você já sabe o que é e para que serve a gestão estratégica de RH. Confira agora quais os principais benefícios dessa gestão dentro das empresas.  

Quais os benefícios da gestão estratégica de RH nas empresas?

Os benefícios da gestão estratégica de RH dentro de uma empresa são muitos e trazem diversas vantagens para o aperfeiçoamento do negócio. Seguem alguns tópicos que se destacam e que trazem melhorias contínuas. 

• Alinhamento dos objetivos de RH;
• Alinhamento dos objetivos do negócio;
• Clareza do propósito das metas da empresa;
• Assertividade na tomada de decisões;
• Resolução de problemas; 
• Gerenciamento de pessoas alinhada à  estratégia organizacional; 
• Construção de um clima organizacional mais saudável e seguro;
• Transparência das relações; 
• Delegação de tarefas bem alinhadas;  
• Compartilhamento das responsabilidades de forma clara;
• Aproveitamento das habilidades dos colaboradores;  
• Aumento da produtividade;
• Aumento de embaixadores da marca;
• Desenvolvimento e eficácia na atração e retenção de talentos,
• Humanização nas relações entre as equipes
• Humanização nas relações entre as áreas; 
• Desenvolvimento de uma boa comunicação;
• Quada de turnover e aumento da retenção;
• Transformação interna;
• Transformação externa;
• Crescimento;
• Melhoria contínua dos processos.

Como implementar a gestão estratégica de rh

Até aqui você já sabe que uma estratégia de recursos humanos é fundamental para alcançar os objetivos do negócio em alinhamento com os objetivos dos stakeholders, além de trazer diversos benefícios e vantagens. Veja agora as principais etapas para implementar a gestão estratégica de uma empresa. 

Desenvolva um planejamento estratégico dentro e fora da área de RH

A gestão estratégica de RH, como já visto, precisa estar alinhada ao objetivo da empresa, seus valores, visão, propósito e principalmente suas estratégias. Isso possibilita a construção de um plano de ação focado e direcionado a decisões mais assertivas. 

Porém, ela também precisa estar alinhada aos seus próprios valores como por exemplo: mudança de políticas internas, regulamentações, capacitação dos profissionais, adaptação de novas tecnologias, estabelecimento de novos processos, treinamento e desenvolvimento,  comunicação interna. Tudo isso para oferecer a melhor experiência aos colaboradores durante a sua jornada.

Defina uma meta para ser conquistada e foque nela

Definir uma meta específica e de alcance facilita o processo de um RH estratégico. Essa meta pode ser, por exemplo: aumentar engajamento, disseminar a cultura, reduzir turnover, atrair novos talentos, focar na diversidade e inclusão, entre outros.

Invista em tecnologia e desenvolva o People Analytics

O termo People Analytics está em alta. Mas como utilizar os dados de pessoas de maneira estratégica? Quando se fala em rh é possível obter dados a partir de softwares e ferramentas de automação que colhem insights e transformam os indicadores em informações valiosíssimas para análises preditivas e tomada de decisões.

Invista em tecnologia no recrutamento e seleção de candidatos

Uma gestão estratégica de RH é focada em tecnologia para otimizar o tempo e os processos internos utilizando software de recrutamento e seleção. Isso permite um recrutamento em larga escala e de maneira mais assertiva.

Construa um treinamento da liderança para o engajamento e disseminação  da cultura

Investir em treinamentos sobre a cultura organizacional junto às lideranças faz com que os valores sejam disseminados junto aos times transformando os gestores como estratégicos para o negócio. 

Além disso, construa uma cultura com avaliação de desempenho e feedback, com remuneração e benefícios atrativos e fomente a diversidade e inclusão, se tornando competitivo e com alto índice de engajamento. Agora que você sabe como implementar uma gestão estratégica de RH e os seus principais benefícios, que tal conhecer como o Hospital Israelita Albert Einstein conseguiu economizar mais de R$ 800 mil com o Unico People?