Unico People

• 26 de outubro de 2021
• 5 min de leitura

Qual a importância da diversidade geracional para as empresas? Investir em diversidade deve ser um dos principais pilares para as empresas. O mercado de trabalho sofreu contínuas adaptações nos últimos anos. Antes, a relação no momento do processo seletivo era baseada na escolha da organização pela pessoa ideal para a vaga em questão.

Hoje, também há o interesse por parte do candidato em optar por um negócio que se adeque aos seus valores e se importe com as mesmas causas que as suas. Caso contrário, existem os riscos até mesmo de ele desistir de continuar com as etapas.

Porém, um tema pouco debatido até então está relacionado à diversidade geracional. Por essa razão, elaboramos este material para que você confira alguns dados sobre o assunto de diversidade, entenda o que é diversidade geracional, além de conferir dicas de como investir nesse sentido. Continue a leitura e saiba mais!

Qual a importância da diversidade nas empresas?

Primeiro, apresentaremos de forma breve sobre a importância da diversidade nas empresas. De acordo com um levantamento feito pela Harvard Business, quando há essa preocupação na organização os conflitos são reduzidos em até 50% se comparado com empresas que não investem em diversidade.

De acordo com o mesmo levantamento, quando há um ambiente em que a diversidade é reconhecida, as pessoas são 17% mais engajadas e dispostas a fazerem as suas funções além do que as suas responsabilidades. Esse tópico também contribui para um clima organizacional mais positivo (percepção dos colaboradores em relação às políticas, práticas e processos do negócio), além de atrair e reter talentos, bem como estimular a discussão de temas que permitam o crescimento do negócio.

O que é a diversidade geracional?

Agora que você já sabe sobre a importância da diversidade nas empresas, vamos debater sobre um tema que ainda é pouco discutido nas organizações, mas que é tão importante quanto os outros subtópicos da diversidade: a diversidade geracional.

Ela ocorre quando há a preocupação dos Recursos Humanos em trazer para o time pessoas de diferentes faixas etárias, independentemente do cargo e das funções que elas exercerão. Se a organização conta com profissionais com uma faixa de idade bem diversa, podemos dizer que há diversidade geracional.

A ideia é justamente oferecer a todos as mesmas possibilidades dentro da organização. Além disso, devemos destacar que profissionais que já contam com uma vasta experiência de mercado podem trazer contribuições ainda mais enriquecedoras, de modo que as discussões ocorridas dentro do time sempre levam a organização a um outro patamar.

Quais as vantagens da diversidade geracional para as empresas?

A seguir, selecionamos algumas das principais vantagens de investir em diversidade geracional nas empresas. Veja!

Aumento da criatividade organizacional

Conforme abordamos, pessoas de diferentes faixas etárias contam com vivências e experiências que podem ser muito enriquecedoras para o time. Nesse sentido, sempre que houver um projeto mais desafiador, vai haver um interessante debate entre as novas gerações e aquelas mais antigas, aliando a expertise dos mais velhos com o senso de inovação das pessoas mais novas (e vice-versa, uma vez que a idade não é fator delimitante para nenhuma dessas características).

Consequentemente, as chances de a empresa alcançar os resultados pré-estabelecidos em seu planejamento estratégico aumentam consideravelmente, o que contribui para um diferencial competitivo e também para a construção de produtos mais inovadores e que satisfaçam as necessidades dos clientes.

Redução de conflitos

Investir em diversidade, por si só, já contribui para que haja uma redução de conflitos, conforme vimos no estudo da Harvard Business. Por essa razão, ao contar com uma empresa diversa no campo geracional, a organização estimula uma política saudável de convivência entre as diferenças, de modo que as pessoas tenham mais facilidade de contornar as divergências que naturalmente surgem no dia a dia de trabalho.

Ou seja, sempre que houver uma opinião distinta, independentemente de qual seja a discussão, não será um fator que acarretará em discussões ou problemas de relacionamento. Pelo contrário. Essas ideias servirão para identificar os prós e contras de cada argumento, de modo que o negócio opte sempre pelos melhores caminhos para alcançar seus resultados.

Melhoria da imagem do negócio

Quando mencionamos sobre clima organizacional, estamos nos referindo à percepção que as pessoas têm sobre os mais diversos aspectos de sua experiência na organização. Devemos levar em consideração que, quanto mais diversa for uma organização, melhor será a percepção que colaboradores terão em relação ao seu espaço de trabalho.

Ou seja, eles trabalharão mais dispostos, mais engajados e mais motivados. Tudo isso contribui para que o mercado como um todo tenha uma percepção positiva em relação à organização, o que possibilita uma redução dos níveis de churn e a possibilidade de fechar contratos cada vez mais atrativos para a realidade de sua empresa, seja qual for o nicho de atuação e o público que deseja focar.

Como investir em diversidade geracional na empresa?

Você deve estar se perguntando: mas o que pode ser feito para investir em diversidade geracional na empresa? Não se preocupe! Selecionamos algumas dicas que podem ser úteis para a sua equipe. Veja!

Entenda quem são as diferentes gerações

Apesar de parecer óbvio, o primeiro passo para que a empresa invista em diversidade geracional é saber reconhecer quem são as diferentes gerações possíveis de serem contratadas. Recentemente, as redes sociais foram inundadas com uma “guerra” entre millennials e as novas gerações, uma vez que as últimas consideravam alguns aspectos feitos pelos primeiros como “cringe”.

Mesmo esse tópico tendo pouca relação com a diversidade geracional nas empresas, é importante que ele sirva para ilustrar as diferentes faixas existentes. Afinal, cada uma se comporta de uma maneira, conta com objetivos distintos e requer uma forma de liderar diferenciada.

Os millennials, por exemplo, são pessoas que aspiram cargos de liderança, que gostam bastante de uma cultura de feedback, além de serem inquietos e autônomos. Ter esse conhecimento possibilitará que as lideranças possam auxiliar as pessoas de acordo com os seus interesses, o que contribui para a motivação e para o engajamento do time.

Crie equipes mistas

Um cuidado que se deve ter no momento de investir em diversidade geracional: criar equipes mistas. Se você contratar pessoas de diferentes faixas etárias, mas colocar profissionais mais velhos para cargos específicos, estará investindo em diversidade, mas não em inclusão.

Esses conceitos geram dúvidas entre os times, pois muitos acreditam se tratar de um mesmo significado. Porém, diversidade é você se preocupar em trazer pessoas de diferentes vivências e narrativas para a organização. Já a inclusão é oferecer a elas as mesmas oportunidades.

Além disso, a empresa só poderá usufruir de todos os ganhos proporcionados pela diversidade geracional se as gerações de fato se interagirem, entenderem quais são os desafios da empresa e proporem juntas mudanças para o negócio.

Faça adaptações no processo seletivo

Para trazer pessoas de diferentes faixas etárias, é preciso fazer adaptações ao processo seletivo. Entenda como está a etapa de recrutamento e seleção de sua empresa, quais são os desafios identificados e proponha um plano de ação que abrace os principais desafios observados.

Não deixe de pedir feedbacks aos candidatos que já participaram de alguma etapa do seu processo. Dessa forma, há a oportunidade de entender quais são os pontos positivos que devem ser potencializados e quais são os pontos negativos que precisam ser aperfeiçoados.

Também é interessante que os recrutadores utilizem um filtro para não terem acesso a idade de seus candidatos. Dessa forma, as equipes vão estar atentas apenas ao que de fato interessa: experiências, qualificações técnicas, habilidades etc.

Por fim, promova ações internas para que seus próprios colaboradores possam indicar pessoas de outras gerações e que se encaixem na cultura da empresa e nas exigências propostas pela vaga.

Neste material, você pôde entender um pouco mais sobre diversidade geracional, as vantagens de se investir nesse sentido, além de dicas de como promovê-la. Assim como em qualquer outra ação realizada na empresa, não deixe de contar com um bom planejamento, além de avaliar quais foram os resultados gerados pelas mudanças propostas pelo seu time.

Falamos continuamente sobre diversidade nesse material. Se você deseja conferir um material mais completo sobre o tema, não deixe de acessar um outro artigo do nosso blog!