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Sem dúvidas você deve ter uma noção de o que é admissão: o processo de contratação de funcionários. Porém, existem muitos detalhes que precisam ser levados em consideração, já que ele gera muitas expectativas dos candidatos que se aplicam, da equipe que vai receber um novo membro e até mesmo do Governo, que espera o cumprimento da lei.
Ou seja, a melhor forma de conduzir um processo de admissão é definir o passo a passo e manter todas as etapas organizadas. Não é uma tarefa complexa, mas exige bastante atenção para ser feita da forma correta. Continue a leitura para entender mais sobre o tema!
Como mencionamos, o processo de admissão envolve desde o anúncio da vaga até a contratação, passando pela fase de entrevistas, traçar perfis e cuidar da parte legal. Isso inclui também preparar toda a documentação que deve ser assinada pelo novo colaborador e pela empresa, a realização do exame admissional e o repasse das informações essenciais.
A admissão é a porta de entrada de novos talentos para o seu negócio, por isso é tão importante. É essencial que a primeira impressão do colaborador seja positiva, pois isso vai impactar no engajamento e produtividade de quem está chegando.
Um processo de admissão bem feito diminui o risco de turnover, o que impacta nos custos de uma nova contratação. Ou seja, busque profissionais que estejam alinhados com a cultura da empresa.
Obedecer a legislação é essencial para o processo de admissão. Isso porque, caso a documentação não esteja correta e em dia, a empresa pode sofrer multas e sanções.
O ato de contratar alguém é uma maneira de agregar talentos e desenvolver a estratégia de negócios. Por isso, o recrutamento e seleção deve ser baseado em boas práticas, como um bom onboarding e automação de tarefas.
O turnover, ou rotatividade de pessoal, pode ser associado a erros de contratação caso você não considere aspectos como fit cultural, perfil psicológico e outras habilidades comportamentais.
O processo de admissão engloba as etapas que integram o time de Recursos Humanos e o Departamento Pessoal. É ele que dá início a uma série de atividades que resultam na integração de um novo talento para desenvolvimento estratégico de uma equipe e, por consequência, de todo o negócio.
Para ter resultados, é muito importante acertar no processo de admissão. Caso você tenha um planejamento bem definido e uma estratégia a ser seguida, todas as etapas devem andar corretamente, facilitando a retenção de talentos e diminuindo a rotatividade.
Quando o processo é feito corretamente e o colaborador contratado tem o perfil ideal, é mais fácil adaptá-lo ao ambiente de trabalho. Um profissional engajado é mais produtivo e gera melhores resultados!
Acertar a admissão é importante para alcançar os objetivos da empresa, então preparamos um roteiro de procedimentos que você precisa mapear. Confira na sequência do conteúdo!
Cada empresa tem uma cultura e se baseia em características consideradas chave para o sucesso do processo de admissão. Em suma, existem três tipos de perfil para ficar atento.
O primeiro passo é preparar o anúncio da vaga e isso requer bastante atenção dos gestores da área demandante e do setor de recursos humanos. Quando você acerta na descrição, as chances de erro diminuem bastante. Apresente na descrição da vaga as atribuições do cargo, habilidades buscadas, se existe algum requisito indispensável e benefícios oferecidos.
Além de traçar o perfil correto, é essencial pensar no lugar que a vaga será anunciada, a fim de diminuir a quantidade de currículos sem o perfil desejado recebidos. Depois de definir os detalhes da vaga, escolha o canal que seja mais próximo com os candidatos que você deseja atrair.
Uma tendência do mercado é usar a seleção via redes sociais, como o LinkedIn, mas não descartando o Facebook. As empresas podem encontrar grupos de profissionais e anunciar sua vaga especificamente para o nicho desejado.
Se engana quem pensa que o processo de admissão contempla apenas a parte de recrutamento e seleção. Outra etapa, a de documentação, também precisa de bastante atenção. Confira o passo a passo abaixo para não esquecer nada!
Depois de conversar com o candidato selecionado e firmar o compromisso, a empresa deve enviar uma proposta que contém:
Para reunir toda a documentação e acelerar o processo de contratação, considere o uso de um sistema de admissão digital!
O acordo pode ser firmado apenas na CTPS, mas é uma boa prática complementar os dados com um documento escrito, como um contrato, que constem todas as condições. Assim, o termo deve apresentar a remuneração, a jornada de trabalho, a data de admissão, o tipo de contratação, os direitos e deveres das partes.
As principais informações do contrato tem que constar na carteira de trabalho e previdência social. A partir da entrega do documento, a empresa tem 48 horas para registrar os seguintes dados:
A empresa deve preencher todos os dados no e-social, plataforma digital do Governo, e enviar a documentação exigida. Assim, o novo colaborador deve ser registrado no Ministério do Trabalho, INSS e Receita Federal.
Outras providências para concretizar o processo de admissão de um novo colaborador são:
Aqui está uma lista com todos os documentos para admissão que você pode solicitar ao novo colaborador para concluir o processo de maneira legal:
Dependendo de cada posição, podem haver alguns documentos específicos, mas fique atento para nunca solicitar informações que possam constranger o colaborador, como exame de HIV, declaração do SPC, teste de gravidez, entre outros.
Não existe um prazo determinado para admissão após a apresentação dos documentos, mas o indicado é que o registro seja feito antes do início efetivo do vínculo de trabalho e entre 5 e 10 dias após o exame admissional.
O processo de admissão de um novo colaborador varia de cada empresa, mas, no geral, tende a ser bem demorado. Desde a entrega da documentação até a digitalização de dados, pode levar cerca de duas semanas. Esse processo, do início ao fim, pode ser otimizado com um processo de admissão digital!
Existem alguns tipos de contrato de trabalho e você deve conhecê-los para entender qual atende melhor às necessidades da empresa. As seis formas mais usadas são as seguintes:
É a contratação mais comum, em que não há data prevista para encerramento do vínculo. Deste modo, o rompimento acontece apenas se houver demissão ou pedido de dispensa.
Acontece antes do contrato indeterminado, um período de experiência tanto para o empregado quanto para o empregador. Ele pode durar até 90 dias, divididos em duas partes.
A contratação temporária pode ser feita por até dois anos e prorrogada por mais dois. Para estar de acordo com a lei, a atividade precisa ser transitória — como contratações de alta temporada ou turismo — ou a natureza da atividade justificar o prazo, como jogadores de futebol ou artistas.
O trabalho autônomo é realizado por um profissional independente sem vínculo empregatício. Na maioria dos casos são contratados para um projeto específico de planejamento e execução independentes.
O estágio é um termo de compromisso que não configura vínculo empregatício. Ele é estabelecido em três partes, entre o estagiário, a empresa e a universidade. As atividades a serem desempenhadas devem ser bem delimitadas e aprovadas pela escola.
O programa Menor Aprendiz é uma iniciativa do Governo Federal, estabelecida pela Lei da Aprendizagem, nº 10.097/00. É um contrato por tempo determinado, com duração máxima de dois anos, especificamente voltado para estudantes entre 14 e 18 anos. O horário deve ser o contraturno escolar e a remuneração baseada no salário mínimo.
A Lei 13.467/2017, a Reforma Trabalhista, impactou alguns pontos do processo de admissão. Ela implementou uma nova modalidade de contratação, usando terceirizados para trabalho intermitente, autônomo e home office, aumentou a multa da empresa caso não seja feito o registro do colaborador e alterou as horas trabalhadas por regime parcial.
Agora que você entendeu melhor o que admissao, quais tipos de contrato e a importância desse processo, a questão é: como ser eficiente? Listamos os erros mais comuns para você evitar na hora de contratar um novo colaborador!
A admissão é um processo complexo e cheio de detalhes, então, mantenha todas as etapas listadas para não deixar nenhuma pendência. Fique atento aos prazos da documentação, assinatura da CTPS e exame admissional.
Perder um prazo pode significar multas no eSocial e sanções para a empresa, além de uma má impressão para o novo colaborador que está chegando. Por isso, mantenha tudo em ordem e, se possível, faça com antecedência.
Caso aconteça algum atrito que vá para a Justiça do Trabalho, o colaborador precisa apresentar provas de suas afirmações. Por isso, é essencial a empresa ter tudo documentado, caso contrário as chances de fraude são grandes. Por exemplo, se todo o contrato for anotado apenas na CTPS e o colaborador precisar solicitar uma segunda via, os dados serão perdidos.
Um pequeno erro nas etapas iniciais acaba virando uma bola de neve no momento da admissão. Então, desde a descrição da vaga até o envio de documentos, é essencial estar atento a todos os processos.
Processos excessivamente longos e burocráticos fazem o candidato perder o interesse na vaga. Pode ser pelo número alto de etapas ou de um extenso formulário de informações iniciais solicitadas. Por isso, mantenha contato constante com o talento e não solicite além do necessário para avaliar as competências essenciais.
A empresa deve ter o cuidado de esclarecer todas as dúvidas do novo colaborador quanto a função e as normas internas de conduta. É importante que o gestor direto participe do processo de integração, que pode ser feito com onboarding, a fim de evitar o turnover.
A tecnologia acelera o processo de admissão desde o recrutamento e seleção até o envio de documentos. Com o RH digitalizado, os profissionais do setor podem focar em tarefas mais estratégicas, diminuindo a burocracia.
A admissão online é parecida com a tradicional, porém com uma diferença importante: as etapas são realizadas por meios digitais. Dessa forma, o novo colaborador consegue enviar toda a documentação para o RH sem a necessidade de ir presencialmente até a empresa.
E qual a vantagem disso? Todos esses documentos ficam armazenados e organizados em uma plataforma online, que é configurada de acordo com as Leis do Trabalho e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Ou seja, é uma forma de usar a tecnologia como aliada para ter mais praticidade, inovação e segurança.
Além disso, com a solução unico | people você:
O unico | people tem o objetivo de transformar a área de RH para uma atuação mais estratégica e menos operacional. Por meio da automação de processos, contribui para a produtividade da equipe, principalmente no processo de admissão de colaboradores.
Com ele você garante mais agilidade e menos burocracia, principalmente nas rotinas de RH. As admissões podem ser realizadas de maneira 100% online, documentos assinados eletronicamente com validade jurídica e todo o processo facilmente gerenciável em uma única plataforma.
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