Unico People

• 4 de agosto de 2021
• 5 min de leitura

Você conhece os principais estilos de liderança? Ao conhecê-los, existe a possibilidade de você identificar qual é o seu, além de conhecer outras características que podem ser úteis para a sua gestão. Até pouco tempo atrás, se acreditava que líderes já nasciam líderes e que precisavam ser descobertos. Porém, essa teoria já não existe mais. O ideal é entender quais são os perfis que melhor se adaptam à realidade da empresa, bem como às demandas do dia a dia.

Pensando nisso, elaboramos este material para apresentar os principais estilos de liderança, como identificá-los e quando utilizá-los. Continue a leitura e saiba mais!

Quais são os principais estilos de liderança?

Primeiro, vamos entender quais são os principais estilos de liderança existentes na empresa. Confira!

Liderança autocrática

Na liderança autocrática, prevalece o microgerenciamento. Ou seja, a gestão busca entender tudo o que ocorre dentro de seu time, quais são as demandas de cada colaborador, além de centralizar todas as decisões tomadas na equipe.

Dessa forma, podemos defini-la como a centralização de autoridade em torno de um líder. Os liderados, nesse caso, vão trabalhar com receio de ter algum tipo de punição por parte do líder e também reporta todas as atividades que vai fazer naquele período.

Como o próprio nome já diz, em uma autocracia não há importância nas pessoas, apenas em quem “governa”. No caso das empresas, esse tipo de liderança deve ser evitado, uma vez que desestimula o debate entre as pessoas, impede que ideias inovadoras sejam utilizadas na equipe, além de ser um dos motivos para pedidos de desligamento (o que afeta até mesmo a saúde financeira da empresa).

Liderança liberal

A liderança liberal, como o próprio nome sugere, é liberal. Totalmente o oposto da liderança autocrática, uma vez que a gestão, nesse caso, demonstra confiança em sua equipe e possibilita a participação de todo o time nas tomadas de decisão.

Porém, ser totalmente liberal não é o caminho mais indicado para uma empresa. Afinal, as pessoas podem tomar qualquer tipo de decisão, seja quais foram elas. Nesse sentido, há riscos de ocasionar problemas para a equipe,

É importante, sim, que as pessoas tenham sentimento de pertencimento, debatam e tragam ideias. Mas as decisões mais importantes da empresa não podem ser realizadas por qualquer pessoa. Algumas tarefas e demandas precisam continuar nas mãos da gestão, pois afetam diretamente nos resultados da empresa.

Além disso, principalmente para profissionais com menos tempo de empresa, é comum que as pessoas fiquem perdidas em um primeiro momento, uma vez que há ausência de orientação para exercer as suas funções – e esse também é um ponto que gera insatisfação, pois há falta de foco na execução das tarefas.

Liderança democrática

O que é uma democracia? Trata-se de um regime em que todos participam igualmente, não é verdade? Em uma liderança democrática, há justamente esse objetivo: equilíbrio entre as partes. Cada pessoa pode trazer para as reuniões de equipe ideias, discutir inovação, analisar os resultados do time e da empresa, mas sem tomar as decisões que afetem diretamente os números do negócio. Ou seja, não contam com o controle da empresa.

Um líder democrático vai, então, interagir com a sua equipe, entender as opiniões de cada pessoa, gerar debates pertinentes com o atual momento do negócio, além de sempre buscar reconhecer as pessoas devido aos méritos conquistados em determinado período.

Explicaremos mais adiante de que não há um estilo de liderança certo. Ou seja, se formos falar que esse é o ideal, estaríamos indo contra os conceitos. No entanto, para a geração de millennials, que é mais proativa e busca constantemente por feedbacks, talvez essa seja a mais indicada. Sendo assim, empresas que tenham colaboradores com uma média de idade entre 20 e 35 anos, trabalhando remotamente, certamente precisam conhecer as características da liderança democrática.

Liderança motivadora

Como o próprio nome já diz, se refere a um estilo de liderança que busca motivar constantemente os colaboradores e nunca se abatem. Devemos levar em consideração, porém, que esse não deve ser um tipo de liderança, mas, sim, uma característica a ser exercida no dia a dia do time, uma vez que reconhecimento e motivação são essenciais para a produtividade e para os resultados da equipe e da empresa.

Além disso, um líder representar vulnerabilidade não é negativo. Pelo contrário. É a oportunidade de mostrar para a equipe que quem ocupa um cargo de gestão também erra, também tem dúvidas e também aprende junto com seus liderados. Isso contribui para transmitir confiança entre as pessoas, e deixá-las tranquilas de que a sua gestão vai auxiliá-los em qualquer desafio – e demonstrará dúvidas caso não saiba de qualquer tópico tratado.

Liderança paternalista

A liderança paternalista traz algumas ambiguidades um pouco arriscadas para a empresa. Independentemente do estilo adotado, o ideal é que tenha equilíbrio e saiba reconhecer quando o tipo de liderança é indicado para cada situação. Aqui, o gestor assume o papel de um pai. Por que é arriscado? Ao mesmo tempo em que ele pode ser permissivo com a equipe e gerar desgastes por erros e retrabalhos, ele também assume um papel mais autocrático, o que resultaria em insatisfação por parte da equipe.

Além disso, há os riscos de haver um senso de domínio entre as pessoas, o que vai prejudicar a liberdade que as pessoas têm de propor demandas e estratégias, bem como ficarão apreensivas para apresentar resultados que não sejam tão positivos – o que é um erro para as empresas. Afinal, quando não batemos as metas, podemos tirar importantes aprendizados para o próximo ciclo. Sem eles, dificilmente a equipe pode crescer e se desenvolver.

Liderança técnica

Nem toda liderança desempenha apenas o papel de gestão. Há aquelas que exercem um importante papel para os resultados da empresa e que têm grande influência na performance da organização, uma vez que contam com conhecimentos necessários para propor estratégias e soluções às pessoas que atuam sob a sua influência.

Deve-se destacar, ainda, que essa capacidade técnica demonstrada por essa liderança contribui de forma direta para a confiança da alta gestão, que demandam a ela processos complexos para que o negócio seja bem-sucedido nas ações almejadas.

Liderança carismática

Talvez a liderança carismática seja uma das mais simples de reconhecer. Um líder carismático é aquele que sempre proporciona um clima organizacional positivo, que conquista o carinho de seus liderados e lideradas, além de conseguir gerir a equipe sempre apresentando bom humor e demonstrando apreço pela igualdade de ideias. Também trata qualquer pessoa da mesma forma, seja ela um colaborador do alto escalão da empresa, seja ela uma estagiária.

É um tipo de liderança positivo, uma vez que funciona como base no exemplo. Ou seja, dificilmente vai precisar cobrar de seus liderados alguma demanda que não tenha sido executada. Além disso, é uma oportunidade maior de reduzir o turnover da equipe, uma vez que as pessoas trabalharão com mais entusiasmo e estarão mais engajadas para exercerem as suas atividades.

Qual o estilo de liderança ideal?

Conforme mencionamos, não há o estilo de liderança ideal, uma vez que cada empresa conta com uma cultura organizacional diferente e cada área tem suas demandas distintas umas das outras. Nesse caso, as lideranças podem exercer aquilo que denominamos de liderança situacional. O que seria isso?

É aquela pessoa que adapta o seu estilo de acordo com a situação na qual é exposta. Quais são as vantagens que ela traz para a empresa e para a equipe? Entenda:

• contar com uma visão mais estratégica de seus liderados, além de se adaptar mais facilmente para distintas metas estabelecidas pelo negócio;
• maior motivação para os colaboradores, pois a pessoa tem a possibilidade de gerir cada profissional de acordo com as suas características, entendendo a individualidade de cada um dentro do time;
• alcance de metas com mais facilidade, justamente por trazer essa possibilidade de se reinventar nas mais distintas situações.

Neste conteúdo, você pôde conhecer quais são os principais estilos de liderança, quando eles são indicados e as características de cada um deles. Independentemente do estilo, as lideranças são essenciais para o andamento da empresa e para o desenvolvimento das pessoas. De acordo com uma pesquisa feita pela Michael Page, 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por causa de sua gestão, o que demonstra a necessidade dessa aproximação e também da atuação próxima entre as partes.

Se você deseja se aprofundar no tema, não deixe de acessar um outro material que produzimos sobre e-leadership. Até a próxima!